供应链管理逻辑供应和库存管理.pptVIP

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  • 2020-08-02 发布于福建
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供应链管理的逻辑 供应和库存管理 供应链和供应链管理 供应链:通过对信息流、物流、资金流的控 制,从采购原材料开始,到最终产品,最 终将产品或者服务送到最终用户手中的全 球网络 供应链管理:通过设计,计划,落实和监 控各种供应链管理活动,以达到创造价值 建立具有竞争优势的供应链,整合全球物 流,协同需求和供应,并在全球范围内衡 量组织绩效的目的。 基本的供应链-外部 逆向物流 供应商》生产商》分销商》》零售商 Customer 现金流 信息流 基本供应链-内部 订单管理及逆向物流 产品研发 供应 分销 市场营销 和服务 财务管理 人力资源管理 供应链流程 支持流程 供应链战略的内容 生产管理 供应管理 库存和仓库管理 分销和配送管理 客户关系管理

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