领导安全责任制管理制度.docx

领导安全责任制管理制度 （一） 、总则 为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，提高领导的 安全意识，促进落实安全生产责任制，确保加气加油站建设项目 和车辆运行的安全，特制定本办法。 （二） 、责任人的职责 1、 随时掌握和了解责任点的安全生产情况。 2、 对责任点负有安全的督促、检查和帮助的责任。 3、 了解和掌握责任点贯彻执行“安全第一、预防为主”的方 针，以及各项安全生产法规和措施的落实情况。 4、 了解和掌握责任点安全管理工作是否达到“五有”要求， 即计划安排有安全项目、经营管理有安全指标、生产施工中有安 全措施、工作总结有安全内部、安全活动有文字记载。 5、 了解和掌握责任点开展安全宣传教育的情况，注意收集典 型资料，总结出好的经验。 6、 到责任点检查工作，发现事故隐患应立即整改，暂时不能 整改的必须作好文字记载，限期整改。发现有重大隐患，有权责 令其停业进行整改，待整改后方能继续生产。 7、 对责任点发生的事故，要检查其事故是否按“三不放过” 原则进行处理，对承包点发生的重大恶性情况应亲自到现场调查 处理，分析原因，制定措施。 8责任人每次对责任点检查后，须将检查情况认真填写在检 查情况登记表内，并将安全检查情况登记表交安全部门保管。 （三） 、安全责任人到位次数 1、 总经理每半年到责任点一次，全年共到责任点二次。 2、 畐U总经理、总监、部门负责人、分公司负责人