x集团财务预算管理办法(doc).pdfVIP

黑龙江 x 集团公司财务预算管理办法 一、预算的目的 1 ． 为实现集团公司的经营目标，保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻与执行； 2 ． 协调及平衡集团公司下属各全资子公司、 控股子公司 （两者以下简称子公司） 、事业部的经营 活动与财务预算； 3 ． 监督和控制事业部、各子公司企业经济运行和资金运行过程中出现的问题； 4 ． 分析和考核事业部、各子公司及集团公司本部各部门的经营成本和经济效益。 二、预算的期间 1 ． 预算年度为每年的 1 月 1 日至 12 月 31 日。 2 ． 年度预算需按季或按月加以分解，求得季度或月度预算，以利逐月跟踪分析。 三、预算的对象 集团公司预算的对象包括集团公司本部预算和事业部、各子公司预算。 集团公司本部为一级预算单位，事业部、各子公司为二级预算单位。 四、预算编制原则 1 ． 一致性原则。各预算单位的预算管理工作要与 x 集团保持高度一致，各级预算单位的预算都 必须服从于 x 集团的近期经营目标和长期发展目标； 2 ． 分级预算原则。各级预算单位分别编制本级预算，然