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应急计划措施有效性管理评审资料 为了让员工掌握应急措施，找出应急措施的不足，2019年内按计划分别进行了检验性演练/ 示范性单项测试，针对措施的可实施性、措施全面性、有效性及演练过程的风险，评审结果如下： 序号 紧急情况 测试内容及要求 测试时间 测试组织部门 评价意见 1 火灾 1.立即报警2.若火势可以控制，立即启用消防措施3.若火势无法控制，管理层立即组织指挥中心指挥人员清理隔离带、人员疏散等。 2019.10.16 管理部 应急计划满足要求 2 原材料 供应中断 1.库管员对库存等进行确认 2.联系采购紧急购买或借用3.影响交付时联系销售员与客户沟通 4.查明断线原因，采取再发防止对策 2019.10.21 采购部 应急计划满足要求 3 公共事业 中断 1.查明原因，排除故障2.与公共事业供应部门积极保持联络，及时获得计划性公共事业中断通知，提前做好准备3.影响生产、交付时及时与客户沟通 2019.10.21 管理部 应急计划满足要求 4 劳动力 短缺 1.公司内部调剂2.通过人才市场等渠道紧急招聘人员 3.每月收集各单位人员需求状况 4.内部员工培养多技能人才 2019.10.21 管理部 应急计划满足要求 5 设备故障 1.设备日常点检2.每班专人现场看护3.依据实际情况增加非计划停机保养4.设备故障根据《设备说明书》相关处理办法处理 5.检测设备故障依据《应急计划》，按情况联系相关人员处理 2019.10.25 生产部 应急计划满足要求 6 市场退货 1.追查退货原因及可能对客户造成的影响 2.将缺少的合格产品发给客户3.具体处理见《客户抱怨及退货流程》 2019.10.25 销售部 应急计划满足要求 7 灾害性 天气 管理层组织指挥中心，对不牢固的设施设备、门窗等进行加牢，视情况进行停电、停产，安排公司人员抢险、避难等 2019.10.25 管理部 应急计划满足要求 8 网络攻击 系统崩溃 1.公司内服务器文件资料进行备份。 2.立即断开受攻击的服务器，并将其隔离，必要时报警并配合公安人员调查。 2019.10.21 管理部 应急计划满足要求