印刷企业消防管理制度PDF打印.pdfVIP

一 寸 光 阴 不 可 轻 XX 印刷有限公司 生产管理制度(暂行) 一、公司管理架构(图示)： 二、相关岗位人员职责： (一)厂长职责: 1、负责本公司生产产品的统一安排，指导生产和品质监控， 对本厂全面工作负责。厂长需根据交货时间、客户分类、公司产 能等制订生产计划;如遇紧急生产的产品时，有权调整各岗位人 员协调生产。 2、负责组织厂务会议，解决生产和工作中存在的问题，定 期向公司经理汇报本厂业务的生产情况，提出适合本厂业务发展 的合理化建议。 3、负责本厂人员的工作安排，提出本厂的机构设置以及人 员的提职、免职、奖励、处分、调动、调资等意见或建议。 4、审核施工单时，必须认真核对设计图与样品要素或客户 要求是否一致，签名确认实施批量生产后，必须督促产品质量乎 合样品要求。 5、加强成品、半成品质量检验工作，建立自检、互检和专 职人员检验相结合的检验制度。 1 一 寸 光 阴 不 可 轻 6、因工作的安排指导失误造成生产差错承担事故30%的责任。