完美评估面谈.pptVIP

7之 完美的评估面谈 第一小组成员: 顾劲松、吴正祥、项光宏、张永强 佘检求、罗小勇、范伟 2009年11月20日  业绩评估过程所面临的最大挑战 30% 25% 15% 10% 0%1一线经理绩效部门经理缺没有科学高层重视与员工不积其它 管理技能不足乏正确认识化的评估支持不够极配合 28% 26% 25%  主管在业绩管理中的角色(对员工) 1、辅导员工按公司要求完成各项工作 2、提供员工完成任务的资源 3、提高员工职业技能 4、解决员工在工作的障碍 5、为员工规划职业方向  主管在业绩管理中的角色(对公司 1、对上级和公司目标负责 2、是公司完成业务的中坚力量 3、是公司和员工沟通渠道的中间体 4、保证公司政令的畅通  员工在业绩管理中的角色 1、制定与部门和公司相对应的工作目标和计划 2、致力于自身能力的提高 3、寻求从主管、同事之间的业绩反馈以改进工作 日5时38分