华为以奋斗者为本培训.pptVIP

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标杆学习——华为篇 以奋斗者为本 人力资源部 内容结构 全力创造价值 上篇 正确评价价值 合理分配价值 价值创造、评价 与分配 干部的使命与责任 下篇 对干部的要求 ·干部的选拔与配备 ·干部的使用与管理 华为干部政策千部队伍的建设 标杆学习—华为篇 上篇 价值创造、评价与分配 正确评价价值是合理分配价值的基础,两者都是为了全力创造价值。 1、全力创造价值 2、正确评价价值 3、合理分配价值 企业就是要发展一批狼,狼有三 大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈 不扰、奋不顾身的进攻精神;三是群 体奋斗。企业要扩张,必须有这三要 素 —任正非 1、全力创造价值 ·1.1围绕价值创造展开人力资源管理 ·12价值创造来源于客户 13劳动、知识、企业家和资本共同创造全部价值 14以奋斗者为本是价值创造的文化支撑 15管理和技术是价值创造的两条支柱 ·1.6摆脱资本、技术、人才依赖,走向自由王国

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