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精品文档 竞聘主管演讲稿 各位领导，大家好。 现在我想起了我刚来公司面试那天的情景，我在前台等着面试的场景还历历在 目，那时我在简历中怯怯的写到： 希望与贵公司共同发展进步， 也希望通过我的 勤奋、努力进入管理层， 为公司做更大更多贡献。 没想到今天就可以从前台进到 会议室里来，参加我最喜欢的岗位——售前技术支持部门主管竞聘演讲，虽然 从前台到会议室， 就这么几步的距离， 但心里还是有点紧张和激动， 也谢谢大家 对我过去工作的认可。 我的理念或者我对工作的理念，还是没有变：与公司一起发展进步 一、个人简历 二、工作岗位的理解 售前部主管的职责， 我认为除了做公司的一名好员工之外， 重点应该转移， 用三 带来表示，即：带领、带头和更带劲儿。 具体做下面的阐述： 1 、更深刻领会公司宗旨； 更加认真更加坚决的执行公司领导的决定。 要从单向沟通转变为双向沟通，一方面和领导沟通，另一方面和员工沟通。 2 、模范带头作用； 不再是完全被动的接受部门的安排了。 这样角色的转变应该变得积极、 变得主动、 变得进取，变得自身要求严格；务必克服睡懒觉的恶习。 把积极因素带给大家， 决不能传播消极因素， 因为消极因素就像流感一样， 传播 可编辑 精品文档 速度惊人。尤其在组织中更不能有消极的情绪存在。 接受新观念、员工的正确思想 ,理解别人的想法，做到有容乃大。 3 、认清员工优点，使其取长补短； 分管的事不仅是我一个人能完成了的， 要建立起分工， 协作机制， 认清员工的优 点，取他们的长处去安排工作，有时候不能怕员工犯错，应做教练或陪练，要履 行好你的职能。 4 、提高员工积极性； 一个部门就是一个团队， 没有积极性的团队就不是一个好的团队， 团队中的个人 需要有积极性， 获取积极性的途径有很多， 比如：在工作中员工出的主意被采纳 了，领导给予的表扬可能就是他提高积极性的因素； 比如：在团队获得某种荣誉 或者成功的时候，要伺机肯定成果，这也许就是提高积极性的因素。 5 、勇于承担责任； 作为一名主管， 肯定跟员工有区别， 不但起到领头羊的作用， 肩上也承担了更多 的责任，勇于承担责任，这也是主管所必须的素质。 三、售前工作的改进 在售前部工作了三年， 熟知售前部的日常工作事物， 但我觉得还要从如下几个方 面加以改进： 1 、再次增加知识技能（知识、技能和产品功能等） 我们售前部应该在现有优良传统和优点基础上， 增加一些相关知识， 比如服务器 的知识，包括型号，性能等等，比如项目实施过程中会遇到的一些问题。因为我 们在以前的工作过程中遇到过客户在了解产品或项目的时候提到过。 可编辑 精品文档 不仅是专业相关知识，其他知识面也要相对广泛一些。比如读书，歌曲、戏曲等 等，都要涉及。 以前也分别跟王总和孙经理讨论过售前工作， 虽然售前是属于技 术支持部门， 但从知识面的广泛程度上来说， 要比其他技术支持要求要高。 客户 见到的第一位技术人员多数都是售前人员，不管是在吃饭还是在活动中聊天时， 这些知识和话题，总会用到。 关于专业相关知识， 想和各位技术部的经理沟通一下，