人力资源六大模块PDF打印.pdfVIP

一 寸 光 阴 不 可 轻 人力资源六大模块 1、人力资源规划 2、招聘与配置 3、培训与开发 4、 薪资与福利 5、绩效管理 6、员工和劳动关系 一、人力资源规划 (Human resources plan)被称为“HR 工作的航标兼导航仪” 航行出海的船只都需要确立一个航标以定位目的地，同时需要一 个有效的导航系统以确保它航行在正确的路线之上。人力资源管理也 一样，需要确定HR 工作目标定位和实现途径。人力资源规划的目的 在于结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状 的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方 案和计划，以保证企业目标的顺利实现。人力资源规划的重点在于对 企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计，依据这些数据和 结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案。正如航行出海 的船只的航标的导航仪，人力资源规划在HR 工作中起到一个定位目 标和把握路线的作用！ 二、招聘与配置 概念定义 1