系统集成项目的立项管理.pdf

系统集成项目的立项管理 技术创新,变革未来 立项管理内容 ◼ 需求分析 ◼ 项目建议书 ◼ 项目可行性研究报告 立项管理内容 ◼ 需求分析 需求分析是指对要解决的问题进行详细的分析,弄清楚项目发起 人及项目其他干系人的要求、待开发的信息系统要解决客户和用 户的业务问题以及问题的来龙去脉。“需求分析”就是确定待开 发的信息系统应该“做什么”。 ◼ 需求工作的特点 用户与开发人员之间存在沟通方面的困难 用户的需求是动态变化的 生命周期中不同阶段系统变更的代价呈非线性增长 ◼ 因此,对于大型复杂系统而言,首先要进行可行性研 究。 立项管理内容 ◼ 项目建议书 又称立项申请 ◼ 项目建议书内容 项目的必要性 项目的市场预测 产品方案或服务的市场预测 项目建设必需的条件 立项管理内容 ◼ 可行性研究报告 投资必要性 技术的可行性 财务可行性 组织可行性 经济可行性 社会可行性 风险因素及对策 ◼ 机会研究、初步可行性研

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