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- 2020-08-03 发布于天津
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精品文档商务部考核制度目的为规范跟单人员的工作而执行部门的各项考核一范围用于商务部的所有跟单人员考核人商务部主管及总经理监督执行时间从年月日开始执行二适用人员所有跟单人员工作考核的执行三细节公司考核制度减分制度公司考核制度加分制度需要熟悉工作程序在了解公司基本情况及了解厂规的前提下懂得整个跟单流程的运作熟悉公司产品的种类及用途熟悉操作产品的基本检测及简单功能的描述及回复掌握跟单工作的流程及订单的整个下单及出货的跟踪工作熟悉与客户沟通的技巧熟悉订单要求的细节熟悉处理订单进程中的各项问题熟悉处理发货
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商务部考核制度
目的
为规范跟单人员的工作而执行部门的各项考核.
一,范围
用于商务部的所有跟单人员
考核人:商务部主管及总经理监督执行
时间:从2012年7月1日开始执行
二,适用人员
所有跟单人员工作考核的执行.
三,细节
<公司考核制度—减分制度>
<公司考核制度----加分制度>
1,需要熟悉工作程序
A,在了解公司基本情况及了解厂规的前提下,懂得整个跟单流程的运作.
B,熟悉公司产品的种类及用途.
C,熟悉操作产品的基本检测及简单功能的描述及回复
D,掌握跟单工作的流程及订单的整个下单及出货的跟踪工作.
E,熟
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