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业务员培训课程 现场销售人员的素质决定了业务执行情况好坏，因此业务培训是销售的关键所在，培训必须贯穿销售的始终，以使业务员的素质不断提高。 培训分类：根据项目，可以分为上岗培训和岗位培训；根据新进业务员，可以氛围前期培训和后期培训；根据员工晋升情况，可以分为销售组长培训、销售主管培训、副专培训、专案培训。 前期培训目的在于使业务员具备基本的、必要的销售技巧、专业技能、基本的专业知识，以使业务员能够为客户提供专业、周到、热情、细致的销售服务。 分阶段培训，根据业务员的成长情况，为不同的业务员提供相应的业务培训，有利于其成长，有利于销售工作的开展。因此对于晋升的业务员要给予相应的课程培训，包括业务提升、现场管理、营销策划等相关方面工作的课程。 前期培训开展前必须制定完整、科学的培训计划和培训课程，根据楼盘的体量和定位，前期培训时间长短不一，可据实际情况而定，一般不低于1个月；岗位培训根据工作中的实际情况，适时安排培训计划。 新进业务员培训课程安排 新进业务员培训分为两个阶段进行，第一阶段是基本素质的学习和培训；第二阶段是项目培训。 基本素质培训 第一课 工作前的沟通 理论培训内容 1、 生涯规划、工作态度 绍介作工、绍介业行 、2． 3、 公司介绍 目的在于让业务员清楚了解公司背景、业绩、经营理念及开发组合的公司的背景及业绩。 4、公司工作制度 第二课 房地产 理论培训内容 1、 房地产的基本概念 2、 常用专业术语 3、 相关法律、法规 包括：房地产销售管理办法、物业管理条例、合同法、土地法、房地产开发管理条例等 4、 房地产市场 宏观市场状况、发展趋势 第三课 房地产调查 理论培训内容 1、房地产调查 2、调查的技巧和调查表的填写 3、环境调查 4、个案调查 5、调查分析 6、调查报告的撰写 实践培训内容 1、指定区域进行生活机能、交通状况、相关政策调查 2、现售楼盘的实地调查 第四课 房地产销售 第一节 销售前的学习 理论培训内容 1、服务 2、认识客户 3、消费心理 4、置业顾问的职业要求 5、预定书、认购书、商品房购销合同 第二节 销售流程 理论培训内容 1、销售流程 2、销售技巧 3、客户异议的处理 实践培训内容 1、销售流程演练 项目培训 第一课 本案的销售 第一节 市场环境及本案相关调查 实践培训内容 1、区域市场环境 2、城市整体市场环境 实践培训内容 1、区域市场调查 任务：⑴了解区域内所有在售楼盘的调查，全面了解在售楼盘的规划、价格、正在执行的销售策略、目标客源客层、产品的优缺点 2、竞品楼盘调查 任务：全面了解全市范围内的对与本案在产品形态或定位相近的在售楼盘的调查，重点在于：⑴竞品楼盘所在区位调查：了解其生活环境、城市规划；⑵竞品楼盘的规划、价格、目标客源客层、正在执行的销售策略、产品的优缺点、卖点等；⑶分析竞品楼盘对本案带来的威胁。 第二节 本案介绍和讲解 理论培训内容 1、 本案的定位、开发设计理念 2、 本案相关的经济技术指标参数、地理区位 3、 本案开发公司组合 4、 本案的产品 包括建筑风格、园林景观、规划、公建配套设施设备、装修配置标准、房型等 5、 本案的推广创意 实践培训内容 1、 本案产品讨论会。 目的：全面、客观认识本案产品的优缺点，通过讨论会的形式，开展“动脑风暴”，转化缺点，变缺点为优点。 2、 本案定位及推广创意的讨论。 目的：目的在于让业务员更全面、准确地理解和掌握本案的定位，便于在销售实战中能准确地传达本案的定位及优势特点。 3、 销售说辞演练 4、 房型讲解演练 第三节 本案与竞品的比照 重关相等格、价划、规品产的盘楼品竞握掌和解了面全于在的目 要的方面，比照本案产品的相对应的方面，区别优劣势所在，做到“知彼知己”，是业务员清楚认识本案的优势所在，清楚认识本案的劣势所在，并且进行劣势转化，便于在销售实战中扬长避短，准确地诉求卖点。 实践培训内容 开展项目讨论会。 第二课 销售技巧 第一节 认识本案的客户 理论培训内容 1、 本案的客源、客层 2、 本案客源客层分析。包括职业状况、生活形态、生活方式、消费习惯和心理等 3、 与目标客层沟通技巧 实践培训内容 1、 跟踪考察目标客层消费的场所，观察其消费习惯和心理。 2、 沟通技巧实战演练 第三课 销售流程 第一节 销售流程 理论培训内容 销售培训（岗位培训） 广告培训 理论培训内容