护理部任日常工作流程.docVIP

护理部主任日常工作流程图 着装整齐，挂牌上岗 提前10分钟到岗 着装整齐，挂牌上岗 提前10分钟到岗 轻敲门您好！ 轻敲门 您好！ 您有什么需要？ 您哪里不舒服？ 问候病人查病房，观察病人情况，征求意见检查物品摆放情况 问候病人 查病房，观察病人情况，征求意见 检查物品摆放情况 检查卫生情况 听夜班护士交班报告 提出护理知识口头回答 传达医院有关事宜 强调护理工作重点 参加护士早交班 组织护士交查房 组织护士交查房 查卫生是否清洁查病房各项工作是否完成，各项记录是否填写 查卫生是否清洁 查病房各项工作是否完成，各项记录是否填写 每月检查院内感染控制工作制定例会制度组织例会总结上月工作，布置下月工作任务传达医院各项工作要求4. 每月检查院内感染控制工作 制定例会制度 组织例会 总结上月工作，布置下月工作任务 传达医院各项工作要求 4. 查看夜班护士工作是否到位 导医 保洁 护理每月护理业务查房或行政查房一次 每月组织各种例会一次 导医 保洁 护理 每月护理业务查房或行政查房一次 每月组织各种例会一次 每 月第四周周 五下午15：00每 月第四周周 四下午16：00 每 月 第四周周 五 下午15：00 每 月 第四周周 四 下午16：00 每 月 第一周周 三 下午16：00 每月组织护理人员培训和考试考核 1.制定培训计划2.按计划组织实施3.每月两次护理知识培训，每月考试一次（每月第二周、四周，周四下午16：00） 1.制定培训计划 2.按计划组织实施 3.每月两次护理知识培训，每月考试一次（每月第二周、四周，周四下午16：00） 4.加强急救知识及各项技术操作的培训和考核（每年2次，四月、十月） 5.对新上岗人员加强培训 每月检查护理、保洁、导医工作质量 每月检查护理、保洁、导医工作质量 制定各项工作质量标准 制定各项工作质量标准 按照标准每月检查保洁和导医工作 对护理各项工作分重点项目每月必查：护理安全、急救药品、基础护理等，对其他项目每季度查，如环境、满意度调查、护士素质，护理表格等 对工作质量达不到标准的及时整改 戴好头花帽子，头帘齐眉，头发不过肩工作服应合体，无污渍，扣好衣领，裙摆不超过工作服下摆 戴好头花帽子，头帘齐眉，头发不过肩 工作服应合体，无污渍，扣好衣领，裙摆不超过工作服下摆 不浓妆艳抹 不戴手饰 修剪指甲 护士鞋干净舒适，着浅色（肉色或白色）袜 急救药品物品交接记录病房物品交接记录空气消毒记录 急救药品物品交接记录 病房物品交接记录 空气消毒记录 病房备用药品交接记录 一次性物品使用记录 物品表面擦拭消毒记录 医疗垃圾回收登记