第4讲 培训体系的建设.pptVIP

人力资源管理之 企业培训体系建设 目 录 1 2 3 4 2020/1/7 2 使培训工作责任明确，分工合理，加强部门间横向配合， 减少协调成本，提高培训工作运行效率。 有利于对培训进行整体规划，并结合员工职业生涯，使人才培 养工作更加符合人才成长规律，提高员工参加培训的积极性和 主动性，促进培训的长期可持续发展。 培训体系建设的必要性 有利于克服培训的随意性，规范和加强培训管理， 提高培训质量，增强培训效果。 2020/1/7 3 培训体系 ? e-Business Perspective 培训体系建设的构成 2020/1/7 4 课程建设不系统 培训管理制度不完善 培训运作不规范 期望值过高 培训讲师队伍不稳定 培训管理系统不完备 六大误区 培训体系建设的常见误区 缺乏来自横向的其他部门的有效 配合，培训工作成了人力资源一个部 门的事，使培训与业务相对脱节，培 训的作用难以得到有效的发挥。 以要求代替制度，培训管 理制度陈旧，培训管理缺乏有 效的刚性约束，培训工作缺乏 权威性，导致问题得不到很好 解决，要求得不到贯彻。 培训体系的建设是一个循序渐进的过程，