2020项目部大干200天任务安排.docVIP

项目管理处： 根据甘交建技﹝2016﹞27号文《关于开展“大干200天全面完成年度建设任务”劳动竞赛的通知》和凤平管理处﹝2016﹞27号文《关于下发“大干200天全面完成年度建设任务”劳动竞赛活动实施方案的通知》的要求，为确保按期完成交建集团下达的G312线凤翔路口（陕甘界）至平凉东（曹湾村）段改建工程2016年度投资建设任务及形象进度目标，凤平项目试验段项目经理部积极相应交建集团和管理处对活动竞赛提出的要求，从而结合本项目工程实际，制定了相应的实施方案和产值计划表。 项目部结合施工生产实际，制定出了详细的“大干200天”施工目标计划，从质量、进度、安全、廉政、四个方面明确了具体要求。竞赛期间，项目部实行项目领导分片包干制度，全面协调施工生产，并进行节点日奖励，增强员工积极性，提升工作效率。 一、组织时间、形式及机构 （一）竞赛时间：2016年5月1日-2016年11月10日 （二）为确保竞赛的顺利推进和圆满完成，项目部成立了劳动竞赛领导小组并进行人员分工: 1.劳动竞赛小组成员： 组长：*** 副组长：*** *** *** 组员： 2.人员分工 负责竞赛全面工作；负责生产及进度工作；负责质量检查工作；负责设备及材料保障工作；负责廉政及财务工作；负责项目试验检测工作；负责项目安全生产工作；负责施工进度计划、技术服务等工作；负责项目宣传报道工作；负责材料供给工作；各工作面负责人和技术员负责执行和主动推进项目部的施工进度计划。 要想火车跑的快，就要好车头来带。小组成员各司其职，发挥带头作用，积极带领和带动项目部全体参建人员以高亢的工作热情和一丝不苟的工作态度投入本次劳动竞赛之中。并通过开展“大干200天”劳动竞赛活动，在确保优质、高效、安全、按期完成项目建设任务的同时，展示出路桥三公司“能吃苦，能打硬仗，善打硬仗”的良好企业品牌形象。 实施步骤 针对本次劳动竞赛实施日期（2016年5月10日-2016年11月20日）和交建集团制定的目标产值任务，我项目部经过认真的细化和分解，决定分为三个实施阶段。 第一阶段：（2016年5月10-2016年6月30日） 本阶段主要针对试验段的施工任务，试验段的任务目前主要集中在原有基层的病害处治，项目部科学详细的进行了施工组织和安排，分别加大投入了路面铣刨设备和清扫设备，加大清扫力度，积极主动的采取了对基层病害处理的手段，争取达到平行流水作业状态。对所剩施工任务进行倒排工期，项目部和工作面负责人和作业班组分别签订了施工进度目标责任书，责任书采取重奖重罚的手段激励全体参建人员的积极性。试验段的面层施工为半通车半施工，考虑到作业安全，夜晚不安排施工，因此施工任务全部集中到白天，针对近期降雨较多，项目部做好“争雨天，保晴天”的计划工作，将计划细化安排到每个工作日，甚至时间点。设备方面要努力提升机械化施工作业管理水平，全面提高设备的配套能力和精良状态，最大的降低故障率。优化铺筑层之间的时间组合、空间组合和效率组合。使施工组织总体处于最经济和效率最大的状态。与此同时，交安工程、路面附属工程也在积极推进。项目部已组织施工队伍开始对破损的硬路肩进行维护和修补，争取在上面层开始之前完成全部修补任务。交安工程的队伍也在即将进行的施工招标后陆续进场。 按照项目部整体的计划6月15日之前将完成所有试验段的面层施工任务，6月30日之前完成交安及附属的全部施工任务，即达到试验段交工状态。与此同时项目部也积极谋划和着手后续施工任务的开展，先后协同建设单位，初设单位，施工图设计单位开展了后续改线段的介入，并开始了勘察和路线放样工作，积极联系和组织了当地政府及相关部门对沿线相关路线走向的林区、耕地、村落及弃土场的调查，同时也得到了当地政府的大力支持。项目部也协同施工图设计单位对S304段的测设任务，并对此段的路线走向和旧路病害进行了详细统计，主动联系了甘肃智通科技工程检测咨询有限公司对旧路的弯沉进行了详细的检测。与此同时项目部也将督促后续改线段的施工图的设计和完善，从而为本项目后续工作的开展做好坚实的准备和基础。 第二阶段：（2016年7月1-2016年8月15日） 此阶段的主要任务为S304线旧路的改建和K1699-K1709段改线路段的施工。S304线改建段路线长29km，交通量较大，路面病害较为严重。因此此段路面病害的处理即将是该段施工的工作重心，此段施工可借鉴试验段处理病害的经验，因此施工人员和机械组合较为熟悉，可直接进入大干高潮。但此段路线较长，混合料运输、机械转运等必须经过城区，因此做好前期施工公告宣传和安全保障是保证连续施工的关键点。项目部随时做好增设工作面的准备，因此保证充足的技术人员和机械设备尤为重要。K1699-K1709的准备工作也将在本阶段开展，临时道路的接通、临时