材料入库检验的管理制度、流程和程序.pdfVIP

精品资料 材料入库管理制度 为了加强指挥部的财务管理工作，提高内部流程运行速 度和效率，降低管理成本，随时掌握材料出入库情况实现实 时的材料管理监控。 结合公司具体情况， 特制定本管理规定。 一、 材料到货、验收、入库管理流程： 1 、材料到货后，材料采购人员和库管员依据到货清单 共同清点材料种类， 拆包，分包点验， 按材料的品种、 规格、 型号核对实际到货数量并检查外观质量是否合格。 2 、材料验收后材料采购人员立即填写《材料入库登记 台账》，要求做到字迹清楚、数据准确、内容完整。填写内 容为到货日期、供应商全程、品名、规格、单位、数量。如 有外观破损或数量不符等情况要单独注明。需检验的材料存 放于仓库待检区等待工程管理及技术人员检验。 3 、不需要检验的材料，由采购员和库管人员共同清点 数量后，及时办理入库手续，填写《材料入库单》 。入库单 应注明：入库时间、供应商名称