材料管理考核奖惩办法.pdfVIP

精品文档 材料管理考核奖惩办法 （试行） 为严格控制成本，按照公司吨煤成本下达的指标进行分解，确保 我矿吨煤成本不超支， 增强各单位成本管理的主动性与责任感， 努力 降低我矿的吨煤材料消耗，提高企业的经济效益，增加职工的收入， 实行成本倒算，按照矿对队材料指标分解，监督使用，节奖超罚的原 则，特制定本办法望遵照执行。 一、 成立机构 材料管理领导小组 组 长：副组长：成 员： 领导小组下设办公室， 办公室主任 （兼），考核结果必须在每月 2 号 6 点前报给成本组 二、材料计划 （一）严格按照矿《关于材料计划申报的有关规定》执行。 （二）成本组要在每月材料计划编制前，对各队仓库进行盘点清 查。凡是仓库已有的材料，且够使用的，一律不得再造计划申报。 （三）对各队仓库储存超标的材料，矿可以