软装采购控制程序.docVIP

1 目的 对采购过程和供方进行有效的控制，确保采购品符合规定要求。 2 范围 本程序规定了供方选择、评定，采购合同签订、采购文件编发、采购品跟踪、采购品验证、供方业绩监视等方面的控制要求及方法。 本程序适用于本公司采购品（含外购外协产品）采购以及向本公司提供采购品和服务的供方的控制。 外协加工的供方控制参照本程序执行。 3 术语 超额运费 指由于产生额外交付导致的额外的成本和费用。 4 职责 4.1 采购部负责采购控制的归口管理，负责选择和组织评定供方、签订订货合同、编发采购订单及监控供方业绩。 4.2 采购部负责签订年度采购合同、明确质量要求、付款方式