蔬菜大棚施工方案1.docVIP

PAGE  4 施工部署 4.1 施工范围 4.1.1 总承包工程范围 施工图纸范围内所有依据结构建筑设计施工图完成土方工程、基础和主体框架（含配合设备预留孔洞）、构造柱、过梁、楼梯、墙体钢筋混凝土压顶、钢筋混凝土天沟、钢网架结构制作安装及钢结构预埋件、屋面聚苯彩钢板及采光板制作安装、墙体砌筑、女儿墙墙体砌筑、排水天沟内找坡、抹灰及防水、雨水管安装至室外等承包范围。 4.2 组织分工 为保证工期及质量的要求，我公司选派具有丰富施工经验且具有建造师的人员出任该工程项目经理。管理层设一名主管副经理，一名项目总工程师主管技术；下设主管工长、主管质检员等。项目经理部的组织机构如下图所示： 姓 名 岗 位 职 责 项目经理 对本项目工程施工质量、工期、安全文明施工、环境保护、公共关系等方面负全面管理责任。 项目总工 全面负责项目部技术、质量管理工作。 生产经理 对本项目工程施工质量、工期、安全文明施工、环境保护、公共关系等方面负全面管理责任，并且常住现场解决项目部的一切事务，负责施工现场及队伍的管理工作，按照进度计划组织施工。 土建工长 负责土建专业的质量管理工作及安装土建专业的材料管理。 测量、试验员 负责土建专业的测量管理工作及试验管理。 预算负责人 负责项目的预算工作、成本合算。 质检员 负责现场施工质量的控制。 安全员 全面负责现场的安全管理工作。 材料员 负责项目的