乡镇生活污水治理PPP项目施工原材料成品半成品的质量控制措施.docVIP

乡镇生活污水治理PPP项目施工原材料成品半成品的质量控制措施 1.1 管理职责 (1)项目物资设备部组织各专业物资设备部负责对甲方提供的工程所需材料、半成品和设备的验证、现场保管、供应等工作。 (2)项目物资设备部组织各专业物资设备部负责对乙方采购材料、半成品和设备的采购、验收、保管。 (3)公司项目经理部物资设备部遵守并执行业主设备材料部门相关的管理规定，参加材料例会，材料协调会，贯彻会议决定。 1.2 对甲供材料的管理 (1)项目设备部、专业项目物资设备部负责对业主提供的原材料、半成品、设备的验证、交接、储存和维护的控制管理。 (2)项目物资设备部根据合同或协议，建立业主提供的原材料、半成品、设备建立工程台帐，表明产品的名称、数量、质量情况等，专业项目物资设备部建立相应的分专业的台帐。 (3)项目物资设备部督促专业项目物资设备部对台帐中所涉及的原材料、设备、半成品进行验证并标识。应进行如下活动： A）验证原材料、半成品、设备的规格、数量、外观、质量状况是否与相关文件一致； B）审查业主提供的交货凭证、合格证、质量保证资料、试验和检验报告； C）当业主提供的实物与资料不相符或不适用及复检发现了质量问题时，应采取隔离措施，做好标识与记录并向业主报告； D）防止未进行验证的原材料、半成品、设备投入施工。 1.3 自行采购管理 (1)自行采购的范围执行合同或协议的相关条款。 (2)项目物资设备部负责收集、整理有关采购工作方面的资料与信息，采购订货应坚持“比质、比价、比运距”“择优、择近、择廉、货比三家”的原则，确定供货厂商。 (3)按工程需要和自行采购范围编制采购计划，并按规定审批，根据施工图到达时间，采购计划应分阶段编制。 (4)采购人员应持有采购员证件，并依据采购计划向合格的厂商采购。 (5)对采购的原材料、半成品和设备按技术标准规范及有关技术资料（如图纸等）组织验证，且资料齐备。 (6)建立准确的采购执行台帐。 (7)采购的重要特殊材料，必须会同业主指挥部设备材料处和其它有关部门，依据指挥部确定的选择材料供应厂商的原则，通过考察、审核，并采取招投标等方式确定供应厂商和供货价格。 (8)对关键材料和大宗材料订货合同的洽谈和签订应通知有关部门的相关成员一起参加。 1.4 进货检验和试验 (1)甲供材料和自行采购材料都必须进行进货检验与试验。 (2)原材料、半成品、设备入库前，采购人员必须按产品质量标准和材料质量管理规定进行验证，应复验的原材料、半成品可委托有资质的试验机构进行检验和试验。 (3)验证合格的原材料、半成品、设备方可办理入库手续，并做好标识。 (4)对验证发现的不合格品做好标识记录，并予隔离，按《不合格品控制程序》处理。 (5)检验和试验报告收到之前，不得将原材料及半成品发出。需“紧急放行”的原材料、半成品、设备须写出书面报告，经项目经理和业主批准，做出标识和记录，保证其可追溯性。 1.5 运输和仓储管理 (1)专业项目物资设备部应针对原材料、半成品和设备的规格、性质等特点选用适合的机械、工具、方法和手段进行搬运，并保护好其标识。对超长、超高、超宽及易燃易爆、有毒、易变形、易断裂物品等应制定搬运方案，经项目经理审批后，并由项目物资设备部监督实施。 (2)在搬运过程中如发现损坏、丢失等情况，应及时向项目经理报告，采取相应措施。 (3)原材料、半成品、设备运抵现场后应按项目部指定的地点和规定的条件贮存或堆放，予以标识。并采取必要的防护隔离措施，以防损坏和误用。 (4)办理原材料、半成品、设备交接时，其相关资料应随物同行，办理交接手续和标识的传递工作。 (5)项目部在施工现场设原材料、半成品、设备存放场地和仓库。 (6)对库存物资采取科学合理的保管方法，认真养护，降低储耗，保持物资的原有使用价值。 (7)对入库物资要按照质量标准进行验收，并在规定时间内验收完毕，对质量和数量不符的物资，未按规定复验的物资，应拒绝办理入库手续。 (8)物资出库应及时、准确，坚持按定（限）额领料单核定数量发放，不得超发，不许错发，保证供应。 (9)加强计量管理，定期检定计量器具，各种库用计量器具要做到准确无误。 (10)物资交验时，仓库保管员要对照入库凭证验看物资（产品）质量证件。计量物资一律按净重计算。需理论换算的物资，则按理论换算验收。 (11)大批计件的物资入库可实行抽查方法，如发现数量、质量不符，应扩大抽验范围，直至全部检验完毕，小量计件物资均应全额清点，对易燃、易爆、剧毒、放射性等危险物品，必须严格清点，专库储库。 (12)按规定需要进行质理复检的物资，要及时取样送理化室检验，质量合格后方可办理入库。并对其检验、试验状态予以标识，正确传递。 (13)各种物资入库均应填写原材料、半成品进货验证记录，质量合格证件编号后存放。对数量和质量超