乡镇生活污水治理PPP项目施工工程质量前期控制措施.doc

乡镇生活污水治理PPP项目施工工程质量前期控制措施 1.编制项目的施工组织总设计、单位工程施工组织设计；对于关键工序、特殊工序编制施工作业设计。 2.项目总工程师组织技术质量部、经营部、工程部、专业项目部技术负责人，按质量检验评定标准规定划分单位工程，单位工程的划定应同时征得业主和质量监督部门认可。 3.按照单位工程所含专业施工内容明确该单位工程的施工单位（专业项目部），制定文件发给有关施工单位，抄送业主、监理单位和质量监督部门，并报公司工程部、质量处备查。 4.项目总工程师组织工程部、技术质量部、专业项目部技术负责人确定本工程中的关键工序和特殊工序。 5. 组织全体施工人员，认真学习设计文件、施工图纸、施工组织设计、质量保证手册、国家技术标准、国家现行施工及验收规范、操作规程，认真做好图纸的自审、会审，及时掌握图纸变更内容。严格贯彻执行我公司《质量手册》和ISO9000系列标准有关质量控制文件规定。 6.认真做好施工前的培训工作，特别是针对施工中将应用的新技术、新材料、新工艺、新设备的培训，并对特殊性工作人员执行持证上岗和履行岗位责任制度。组织高素质的施工队伍与各专业作业队签定质量责任书，用经济手段保证质量目标的实现。 7根据现场的施工条件，当地的水文气候等，优化施工方案和合理安排施工程序，认真制定每道工序的质量标准和做好施工技术交底工作。 8.建立健全技术交底制度，坚持先交底后施工的原则。