土建工程总承包与专业工程的配合措施PDF打印.pdf

一 寸 光 阴 不 可 轻 第一节 总承包与专业工程的配合措施 一、 基础施工阶段 1.配合重点：桩施工与土方工程的配合。 我司通过对本标段基础施工阶段的施工过程进行客观分析，认为再众多 因素中，对工期影响最大的是桩施工和土方工程，因此我司在工程基础施 工阶段，将重点协调好桩施工与土方工程之间的互配合。 2.配合措施 2.1 分区管理 2.1.1 针对本标段为群体建筑施工的特点，我司在施工总平面布置时， 将整个校园施工区在设计规划分成两个区(教学区、生活区)的基础上，再 进一步分成五个管理区。 2.1.2 分区知道思想：考虑在校区建筑群中，各栋建筑物在布局上已经 根据其使用功能的不同而各自成片或直接连体（如教学楼片、实验楼片等）, 每一片内的建筑物的结构形式。装修形式和建筑规模基本相同或接近。为 了便于进行施工和管理，并实现工期目标，我司在进行建筑物分区布置时 的做法是：尽量将同一类型的建筑物划分在同一管理区；对于某些单一、 特别的建筑，根据结构有共同点（如有地下室，要进行基坑支护）、组合其 它建筑物后规模接近其它管理区的原则，进行就近组合。 3.分区后土方工程与桩施工的合理搭配 3.1 各管理区基本要求同时开工。 3.2 按分区内建筑物有否地下室分别进行土方工程的施工和桩施工。在 建筑物有地下室的区段内先进行成片桩施工，并流向建筑物没有地下室的 1 一 寸 光 阴 不 可 轻 区段。 3.3 合理安排土方与桩基础的施工时间，实现流水衔接。控制有地下室 的建筑物进行土方开挖的同时没有地下室的建筑物进行桩施工。 3.4 不同管理区内桩施工与土方开挖完成时间能相互配合搭接，一个管 理区的土方开挖完成后，另一个管理区的桩施工基本完成，则土方机械可 以进行合理调拨以紧接桩基础工序进行承台土方开挖，以实现均衡利用机 械设备、劳动力。 4.管理保证措施 4.1 整个学校施工内设置总指挥部，各个施工管理区设置管理部。 4.2 管理区内各项目的施工服从管理部的指挥，管理部服从总指挥部的 指挥。 4.3 在管理区设置向下纵横管理架构，以形成管理网络。 4.4 管理部在每周初期作出工作安排，并报告总指挥部。 4.5 总指挥部在每周中期完成对各个施工管理区施工生产的均衡统筹。 布置下周工作重点，保证基础施工阶段管理目标的实现。 二、主体结构及装饰装修施工阶段 1.配合重点：土建施工与安装工程之间的配合 在主体结构施工阶段，安装工程中大量的预埋管线盒、管槽、构件等将 随主体同步施工。在主体结构施工后期和装饰装修施工阶段，各类的安装 作业将切入并随着土建施工进程而全面铺开。作为总承包单位，我司充分 认识到解决好土建施工与安装工程之间的协调配合，是工程协调配合工作 的中心点，所有协调管理工作将围绕这一中心而展开。 2 一 寸 光 阴 不 可 轻 2.分区管理：砼基础施工阶段。 3.配合保证措施 3.1 施工进度计划的配合 3.1.1 协调好土建、安装总体进度，分区管理部应与安装工程负责人共 同编制月、旬施工作业计划，由各专业工长向施工班组作好月旬计划交底， 使班组人员明确工作目标。 3.1.2 分区管理部和现场指挥部会议会同各安装分项工程负责人参加， 正式安装期间每周组织召开有各工长、班长（含自动化工程处）参加的安 装进度协调会，及时检查平衡工程进度及工序搭接的有关问题，以协调有 关劳动力、技术、质量、资金、供应等有关事宜。 3.1.3 会同各安装分项工程负责人按业主的规定参加工程指挥建设部 有关协调会，及时作好施工配合有关事宜，二次装修施工吊顶期间，组织 力量抢工，搞好安装与装修的配合施工，实现安装与土建、安装与二次装 修同步进行，以保证总体计划实施。 3.2 预留预埋措施 3.2.1 为落实预留预埋工作，保证预留预埋质量，分区组成综合预留预 埋组，负责工程全部预留预埋工作。 3.2.2 预留预埋必须弄