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无领导不体系—— ISO9001:2015 对领导者的要求
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? ? ? 我们把2015版管理体系标准的变化叫做管理的变革,是因为新版标准在有关管理最重要的几个方面都有非常大的变化,除了战略和绩效的变化外,要说新版标准当中变化最大的,莫过于领导力(Leadership)了。
Leadership过去叫领导的作用,现在叫领导力。这是这个词这些年的变化。从标准的前后语境来看,虽然单词是同一个,但其在标准中所赋予的意义已经有很大的不同了。
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一、领导成为了体系的核心
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? HYPERLINK "http://www.ts16949cn.com/iso/news.php?lang=cnclass2=222" \o ISO14001认证 \t _blank ISO14001:2015标准框架图
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从标准给出的框架图可以看出来,Leadership填充了原来标准在PDCA环的中空,变成了直接与策划、实施、检查和改进相关的核心性质的要素,这是这次管理体系修改非常重要的一个变化,他意味着无论是企业建立体系、体系建立的咨询、管理体系认证,都有了根本性的变化,而这种根本性的变化,我们叫变革。
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二、成为核心的资本
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我们可以从两版标准中的对比看出新版标准在哪些方面增强了要求。
HYPERLINK http://www.ts16949cn.com/iso/news.php?lang=cn&class2=221" \o ISO9001认证 \t "_blank ISO9001:2008版中,对最高管理者的要求有五项:
? ? (1)向组织传达满足顾客和法律法规要求的重要性;
? ? (2)制定质量方针;
? ? (3)确保质量目标的制定;
? ? (4)进行管理评审;
? ? (5)确保资源的获得。
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? HYPERLINK http://www.ts16949cn.com/iso/news.php?lang=cnclass2=221" \o ISO9001认证" \t _blank" ISO9001:2008版标准认为,最高管理者做到了以上5条,就可认为其做到了“建立、实施 HYPERLINK http://www.ts16949cn.com/iso/news.php?lang=cnclass2=221" \o ISO9001认证" \t _blank 质量管理体系并持续改进其有效性”的职责。
?其中,(2)制定质量方针和(3)确保质量目标的制定对应新版标准的a)确保质量方针和质量目标得到建立,并与组织的战略方向保持一致。但不同的是,新版标准在这里再次强调了组织的战略。而且在后面还会提及,可见新版标准对组织战略对 HYPERLINK http://www.ts16949/iso/news.php?lang=cnclass2=221 \o ISO9001认证 \t "_blank 质量管理体系的影响的重视程度。
管理评审不作为最高管理者的领导力与承诺,在“管理评审”条款中,明确要求“最高管理者应按策划的时间间隔评审 HYPERLINK http://www.ts16949cn.com/iso/news.php?lang=cn&class2=221 \o "ISO9001认证 \t "_blank" 质量管理体系”,也就是说,管理评审成为了最高管理者必须做到的职责要求。
新版标准对最高领导者有了新的要求:
? ? (1)质量方针的实施和管理体系与业务的结合是要做到的承诺;
? ? (2)提高过程方法的意识、提高全员参与、增强持续改进和创新是领导力的体现;
? ? (3)大家好才是真的好,各个层次的领导都能证实其领导力也是领导力的一部分。
? ? ? 具体见下表:
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? HYPERLINK http://w/iso/news.php?lang=cnclass2=221 \o "ISO9001认证" \t _blank" ISO9001:2015的5.1.1和GB/T19001-2008的5.1要求的比较
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三、如何证实领导力?
高管层的人员和全组织中的其他相关管理角色,针对管理体系,证实其领导力。
这里给大家推荐詹姆斯.M.库泽斯(James M.Kouzes)和巴里.Z.波斯纳(Barry Z.Posner)这两位领导力大师的著作《领导力》,可以加以借鉴。当然, HYPERLINK http://www.ts16949/iso/news.php?lang=cnclass2=221 \o ISO9001认证 \t _blank 质量管理体系当中所说的
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