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06OS-A027-00
变更控制标准操作规程
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06OS-A027-00
变更控制标准操作规程
文件类别:操作标准
颁发部门:质量管理部
责任部门:质量管理部(3)、研发部、销售部、物资供应部、市场部、销售管理部、电子商务部、生产制造部(5)、人力资源部、行政管理部
制订人
审核人
批准人
部门
质量管理部
质量管理部
质量管理部
姓名
签名
日期
执行日期:_________________
目的:建立变更控制标准操作规程,确保变更控制的规范化。
依据:
药品生产质量管理规范(2010年修订版);
《变更控制管理规程》;
药品GMP指南。
范围:适用于所有变更控制的申请、评估、审核、批准和实施。
责任:质量管理部(包括质量控制科、质量保证科和质量风险控制科)、研发部、销售部、物资供应部、市场部、销售管理部、客服部、生产制造部(包括制剂车间、工艺技术部、原料药基地、工程部和库房)人力资源部、行政管理部对本规程的实施负责。
正文:
变更控制流程图(Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类变更控制共用):
发起人:填写变更申请表
发起人:填写变更申请表
2. 变更系统管理员:审核、编号和登记
2. 变更系统管理员:审核、编号和登记
3. 专家组:评估变更影响并确定应采取的行动
3. 专家组:评估变更影响并确定应采取的行动
4. 专家组是否批准变更评估
4. 专家组是否批准变更评估
否
变更系统管理员:关闭变更是否需要研究性工作
变更系统管理员:关闭变更
是否需要研究性工作
是
5.
5.发起人:组织相关部门完成研究性工作
6. 发起人:填写变更批准表并附支持性数据或者文件
6. 发起人:填写变更批准表并附支持性数据或者文件
7. 专家组
7. 专家组是否批准变更
是
8.
8. 变更系统管理员:变更实施和通知相关部门及客户并获得认可
变更是否涉及注册 否
变更是否涉及注册
9. 注册专员:完成备案或注册批准 是
9. 注册专员:完成备案或注册批准
10. 变更系统管理员:负责组织相关部门执行变更
10. 变更系统管理员:负责组织相关部门执行变更
11.
11. 质量管理部:评估变更实施后效果
重新评估并做出处理意见是否接受 否
重新评估并做出处理意见
是否接受
12. 变更系统管理员:关闭变更 是
12. 变更系统管理员:关闭变更
变更控制的实施过程。
第一步:填写变更申请表
变更的申请由变更发生部门发起,确定变更事项,由变更发起人填写《变更申请表》。
变更发起人填写完成《变更申请表》后,由变更发起部门的负责人进行初审,审核无误后由变更发起人将《变更申请表》交质量管理部变更系统管理员。
变更事项及其对应的责任部门如下:
公司相关责任人、关键岗位人员、公司组织结构的变更申请由人力资源部负责;
文件的变更申请由质量管理部负责;
生产工艺、处方的变更申请由工艺技术部负责;
质量标准、检验方法、检验用仪器设备的变更申请由质量管理部负责;
物料供应商的变更申请由物资供应部负责;
共用系统(包括厂房、设施等)、生产用设备的变更申请由工程部负责;
计算机系统的变更申请由行政管理部负责;
包装材料设计、内容、包装形式的变更申请由市场部、质量管理部共同负责;
委托加工、受托加工和委托检验的变更申请由质量管理部负责;
涉及多部门内容的变更:由质量管理部主要负责,其他相关部门辅助完成。
第二步:变更申请表的审核、编号和登记
质量管理部变更系统管理员在接到《变更申请表》的后,立即对申请表的基本内容进行审核,查阅相关信息确认其是否为变更,避免出现重复变更;同时审核申请表的填写是否齐全、内容是否准确。
质量管理部变更系统管理员审核确认为变更和填写无误后,变更系统管理员第一时间按《变更控制管理规程》的要求编制变更控制编号,并填写在《变更申请表》上,并将《变更申请表》上的基本信息登记在《变更登记台账》里,然后将《变更申请表》转交至质量风险控制科主管。
第三步:评估变更影响并确定应采取的行动
质量风险控制科主管接到《变更申请表》后,根据变更的具体内容组织专家组,专家组成员主要包括:变更发起部门负责人、受影响的各部门负责人、质量管理部负责人、质量受权人和工艺技术人员等。
确认专家组后,对变更事项进行评估,评估变更所产生的可能影响,并确定应采取的行动。
专家组评估的内容至少应包括:
变更通常评估下列方面的内容:
对产品质量的影响:
质量标准;
检
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