康师傅生产产管理的体系.pptVIP

康师傅生产产品 质量管理体系 姓名:孙茂华 班级:**** 学号:*****  企业介绍 康师傅控股有限公司(康师傅公司),总部设于天津市,主要在 中国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的经营 该集闭透过自有遍布全国的销售网络分销旗下产品,截至2009年 12月底该集闭拥有493个营业所及79个仓库以服务5,798家经销商及 72,955家直营零售商。该集团相信此广博的销售网络,是构成该集团 产品处于市场领导地位的主要原因,亦促使该集团的新产品更成功而 有效地登陆市场。该集团今后的发展仍将资源专注于食品流通事业 继续强化物流与销售系统,以期建立“全球最大中式方便食品及饮品 集团”。 康师傅在大陆的崛起被业界视做一个传奇,但“康师傅”的成功 绝不是一个偶然。“康师傅”的成功靠的是对质量的坚持、靠的是对 人才的不断培育、靠的是“诚信、务实、创新”的经营理念  发展历程 二十年品牌路成就食品王国:1988年,顶新集闭来到台大 钴,秉持着“诚实、务实、创新”的经营理念,企业快速 发展 瓶装水横空出世,打破了市场格局:根据调查机构及企业 2007年中期业绩报告数据,康师傅以17.3%的市场份额 举成为国内水市场的第一品牌,市场格局开始发生了新 的变化 依托强势媒体,打造强势品牌:2007年康师傅荼饮料、瓶 装水广告大量投放招标时段中最为黄金的A特段资源,在激 烈竞争的饮料市场中拔得头筹 2007年11月18日,在中央电视台200年黄金资源广告招标 会上,“康师傅”所属顶新国际集团一举中标超过2.6亿元 成为行业的最大亮点。  ·生产质量管理系统:系统 康师傅的T系统从10年前实施一些初级的应用系统, 到现在遍布国内100多家工厂的ERP系统整体上线,徐政 民将康师傅的所有营业所、仓库、生产厂都联在网终上 在应对原材料持续上涨的冲击波中,倚仗渗透到每个管 理末梢的π系统,康师傅总部拥有了强有力的管控力 跑赢了成本上升。 ERP系统:其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、 物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化 管理,协调企业各管理部门,围绕市场导向开展业务活 动,提高企业的核心竞争力,从而取得最好的经济效益 所以,ERP首先是一个软件,同时是一个管理工具。它 是技术与管理思想的融合体,也就是先进的管理思想 借助电脑,来达成企业的管理目标  产品质量管理环节 仓厍管理 出货曾琿 采购管理 产管理 生管物控 应收应付 务管理 RP管理软汁-功能模块 事管理 开发管理 工资 基本資科 总帐会计