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备注:因时间有限,hr群绩效沙龙课程共为五期,研讨案例pk环节之后是绩效管 理的实操流程和不同类型企业如何进行绩效指标提取的实际操作方法,敬请关注 下次课程继续讲解。 课后安排 1、作业:研讨案例二的结果请在2011.3.16前发到q勹榕邮箱,注 明姓名,便于下次课张老师进一步辅导; 2、培训总结、课件及照片请注意查收,以后只发给参加课程者及请假者; 3、招募沙龙义工及实习顾问,有爱心,时间灵活,热衷培训活动,有主持特长 或组织能力强者; 4、征询大家喜欢的培训时间,a下班后2个小时,b周六下午,c周日下午,d其 他时间 5、欢迎大家多提宝贵意见!
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