亚马逊物流战略剖析.ppt

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
亚写逊 amazoncn 》》亚马逊物流运莒战略分析 第1小组 2016/5/12 ontents目录 亚马逊公司简介 ②·亚马逊运营策略 3卓越亚马逊物流 4-与京东、当当物流运营战略比较 1.亚马逊公司简介 亚马逊公司是在1995年7月16日由杰夫贝佐斯(Jef Bezos)成立的,一开始叫 dabra。性质是基本的 amazon 网络书店。然而具有远见的贝佐斯看到了网络的潜力 和特色,当实体的大型书店提供20万本书时,网络书 店能够提供比20万本书更多的选择给读者。 贝佐斯将 Cadabra以地球上孕育最多种生物的亚马逊 河重新命名,于1995年7月重新开张。该公司原于 1994年在华盛顿州登记,199年时改到德拉瓦州登记, 并在1997年5月15日时股票上市 卓越亚马逊简介 前身为卓越网,被亚马逊公司收购后,成为其子公司。 经营图书音像软件、图书、影视等。卓越网创立于 imazon amaO2004为客户提供各类图书音像软件,玩员礼 品、百货等商品。亚马逊中国总部设在北京,并成立 了上海和广州分公司。至今已经成为中国网上零售的 领先者。亚马逊中国是全球最大的电子商务公司亚马 逊在中国的网站。 2亚马逊物流运营战略 亚马逊的成功很大程度上得益于 其在物流上的成功。亚马逊虽然 是一个电子商务公司,但它的物 流系统十分完善,一点也不逊色 于实体公司。由于有完善、优化 的物流系统作为保障,它才能将 物流作为促销的手段,并有能力 严格地控制物流成本和有效地进 行物流过程的组织运作

文档评论(0)

bokegood + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档