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北京物资学院
硕士学位论文
基于Flexsim的配送中心拣选策略优化仿真研究
姓名:张启乾
申请学位级别:硕士
专业:管理科学与工程
指导教师:孙秋菊
基于Flexshn的配送中心拣选策略优化仿真研究
图l:配送中心的作业流程图
入库时:
(1随机、无序的入库商品首先要验收、倒装成集装单元货物;
(2按存储区进行分类;
(3在各存储区分类储存
出库时:
(4按提货单进行拣选、汇合;
(5验收、装车、配送。
现代配送作业的特点是多品种、少批量、多频次。拣选作业是物流配送的关键。拣选作业需要大量的劳动力,一方面造成物流费用上升,另一方面,作业不流畅,直接影响多频次的出库配送作业的服务质量。因此,保管集装单元的确定,保管区的形式和布置等都要有利于拣选作业效率的提高,有利于拣选作业的机械化和自动化。配送中心的具体功能及其内容如下:
(1保管。配送中心的仓库形式、平面布置、设备组成等,首先要有利于拣选作业、拣选顺序、拣选路线、拣选方法等。
(2倒装。配送中心采购时为了降低运输成本,一般采用大包装或散装。此外,商品来自于不同的厂家或流通企业,运输包装的形式也各不相同,但为了有利于配送中心的机械化和自动化作业,必须进行商品的集装单元化,即进行倒装作业。倒装作业一般在入库区和出库区的商品整理、检验作业时进行。
第3章配送中心自动分拣系统研究
拣选作业系统是配送中心的最核心的作业系统之一,拣选策略是影响拣选效率甚至整个配送中心的最要的因素,企业往往会投入巨资购买设备。建立自动化的拣选系统。但是如何设计拣选策略方案,并没有现成的研究成果可以借鉴参考。本章将会对拣选策略、自动分拣系统、影响自动分拣系统效率的因素以及自动分拣系统的评价指标进行详细的论述和研究。
3.1自动分拣系统(ASS
3.1.1ASS简介
所谓分拣,是指将一批相同或者不同的货物,按照品种、发运目的地、要货的客户等不同要求,分别拣开,以供下一环节或配送、或发运、或存储等作业过程。随着商品的日趋短小轻薄和流通的多品种、小批量和准时制的要求不断提高,尤其是面对零售业,多品种、少批量的订货,使配送中心配送商品的种类和数量急剧增加,配送中心的劳动量大大增加,分拣作业在配送中心作业中所占的比例越来越大(见图4[32],是最耗费人力和时间的作业活动,拣选、拆零作业的劳动力已占整个配送中心的80%,一些大型连锁商业公司把拣选和分拣视为两大难题。所以分拣配货就成为配送中心的核心工序,也成为直接影响配送中心的作业效率和经营效益的重要因素[34]。
图4:物流成本比例分析图
自动分拣系统(Automated Sorting System,ASS是指从货物进入分拣系
图6;超市门店分布图
4.1.2配送中心基本情况
4.1.2.1性质:上海华联自建配送中心(如图7,为各连锁直营店和加盟店提供物流配送服务,由上海华联下属的物流子公司进行管理,并提供第三方物流服务。
图7:配送中心俯瞰图
笼车2m×lmX0.5m50个左右500个
有12行货架、lO层,每层20
货架30mXlOm×lm12个
个储位。总储位共2400个。
~仓储设备of巷道,有6个独立堆垛机
巷道堆垛机:lOm×1M×lm在器中往返穿梭,进行搬运6个
装卸的出入库作业。
拣选设备拣选机无限3台贴标机‘110台加工设备
打包机11lO台输送设备辊道输送机16-4056
5.1.3设备布局与关联
在确定了设备的结构与运动参数之后,需要确定设备的布局、各设备之间的相对位置以及它们之间的逻辑关联关系。如分拣机与输送机之间相互传递货物的位置:打包机与辊道输送机之间的相互关联。如下图10所示:
图lO:设备关联关系图
5.1.4储存策略和储位指派法则
储存策略和储位指派分配法则是根据配送中心出入库效率的要求设定的,一旦确定了储存策略和储位指派的法则,就相应决定了各种设备响应操作指令
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