民营企业信息化建设问题及其对策.pdfVIP

. 民营企业信息化建设问题及其对策 中共泰州市委党校 叶帆 摘要： 信息化建设无论是从宏观上还是微观上， 对民营企业来说都具有重要的战略价值。 当 前，民营企业的信息化已进入新的发展阶段，但在信息化意识、规划、资金、人才、外部环 境等方面还存在不少突出问题。 加快推进民营企业的信息化， 需要做好企业信息化系统的整 体规划；按照信息化的要求对企业流程进行调整与重组；量力而行，分阶段实施；以企业为 中心提供产品和服务； 加强民营企业信息化队伍建设； 完善民营企业信息化的良好外部环境。 关键词： 民营企业、信息化、规划、资金、人才、外部环境 对于我国众多中小民营企业来说， 信息化建设具有重要的战略价值。 从宏观方面说， 信 息化有利于民营企业融入全球经济，充分利用国内、国外两个市场，促进经济增长；有利于 实现新型工业化道路的跨越式发展； 有利于加快技术创新、 体制创新； 有利于促进产业结构 进一步优化升级； 有利于完善社会主义市场经济。 从微观方面说， 民营企业实现信息化有利 于提高企业的管理水平， 实现高效有序的管理； 有利于节约生产材料， 降低库存和生产成本， 提高生产效率，缩短生产周期，提高产品质量；有利于缩短企业的服务时间，提高客户满意 度， 及时掌握客户需求， 实现按订单生产； 有利于加速资金流在企业内部和企业间的流动速 率， 实现资金的快速重复有效利用； 有利于加速信息流在企业内部和企业间的流动速率， 实 现信息的有效整合、共享和利用 [1] 。 一、民营企业信息化存在的问题和障碍 近年来我国民营企业的信息化意识有了相当大的提高，许多民营企业已经应用局域网， 有些行业应用互联网和电子商务的企业已经超过 30% ，但局域网的应用主要停留在信息共 享层面上， 生产控制方面的应用很少； 电子商务的应用也主要在于网上查询、 网上发布信息， 可编辑 . 而在供应链集成、网上支付、分销渠道等方面的应用还不普遍。资料表明，目前真正实现信 息化较高级应用的民营企业在我国民营企业中所占的比例还不足 5% 。也就是说，国内民营 企业信息化建设的主要特征是只有 5% 左右实施了 ERP （企业资源计划）、CRM （客户关系 管理）和 SCM （供应链管理）方案，进入了信息化的高级阶段，而绝大多数企业的信息化 水平仅停留在文字处理、 财务管理等办公自动化及劳动人事管理阶段， 其存在的突出问题和 障碍表现在： 1 、民营企业的信息化存在观念误区 我国相当大比例的民营中小企业都是以订单（销售）为生存基础的，有单子才能活命， 没单子就倒闭，平均寿命也就 3-5 年。在生产规模未达到一定层次基础上，信息化手段往 往无法显示出其在大量繁琐的生产过程中准确高效的优势。 企业的拥有者、 管理者认为客户、 渠道才是企业生存的源泉， 对于企业的信息化建设的积极性不高。 即便是信息化程度较高的 民营中小企业， 他们对信息化的认识方面仍然比较狭窄， 认为信息化就是购置几台计算机硬 件，运用一些基本的应用软件，用电脑打字、玩游戏、聊天、看新闻；认为网络联通后就等 于实现了信息化。把信息化简单理解为“上网”