康复科工作计划总结.pdf

篇一：康复科 2015 工作计划 康复医学科 2015 年工作计划 近年来，现代康复治疗项目逐步纳入基本医保，是为康复医学发展的绝佳时机，加之我院各 级领导对康复医学科大力支持，康复病区成立，开大吉，病房供不应求，对康复医学科的硬 件装备，人员配备，管理、教学和医疗质量安全保障，均提出较高要求。为此，更鞭策我们 在科室建设、 诊治水平、 医德医风、 科研创新、 人员配备、 硬件设施上不断发展， 现制定 2015 年度工作计划如下： 一、 着力建设康复科病房、规发展康复科病房管理 康复病区已经成立， 按照卫生部国家标准装潢，焕然一新，装潢留置康复训练治疗大厅，面积八十平方米左右， 设置床位二十，目前床位供不应求，开大吉，采购器械最迟三月份到位。按照规病区管理， 加强核心制度学习和执行，完善三级查房，加强住院部病人管理，实行有康复特色的病房管 理模式。 二、人才引进，培养 我科现有医师五人， 其中理疗医师一名，门诊上班一名，病房三名医师，无常排班，严重缺编，存在严重医疗隐 患，请求院部至 少安排二名医师，一至二名治疗师上岗，以维持病区正常运行。此十万火急！现有医师建议 院部安排到上级医院康复科依次参观学习一个月，主要针对神经康复治疗、物理治疗学习。 或者请上级医院医师过来传帮带。 三、医疗器械配备 现有采购计划院部 已通过，估计争取春节前安装测试使用完毕，暂时以器械公司培训为主，所有医师必须熟知 操作，完全掌握适应症，禁忌症，专人保管，确保医疗安全。根据医疗需要，逐步添置被动 训练器械 . 。 四、关于医保 加强住院病人床位 管理，严格实行病人离院请消假制度，避免医保查房，堵住医保漏洞。及时书写病历，病程 记录，规用药。 五、部管理，横向联系 1. 安排医生定期到 其他科室查房，了解病人康复情况，指导相关科室医师开需要的康复治疗项目，指导本科人 员制定康复计划及实施。本科医师熟练掌握各种仪器的适应证，向其他相关科室医师推介本 科特色。 2. 有计划对本科医 师进行全面康复培训，做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训，以提高每位医 师的康复理论及康复治 疗技术水平。 3. 全面开展运动疗 法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗，拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复。 4. 在院外宣传康复 项目特点治疗效果提高社会各界康复意识。通过病人及时反馈的意见与建议，及时改正我们 工作当中的不足，以提高工作质量与服务。 5. 对疑难病人进行 科讨论，以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。 6. 劳务酬金实行二 级分配，以工作量为主，结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑 康复科 2014/1/15 篇二： 2015 年康复科工作计划