沃尔玛全球采购策略及分析.ppt

沃尔玛的全球采购策略及分析 沃尔玛公司是全 世界零 入位居 以速满是强 WALMART 沃尔玛 的冠军,而 成功的必要条  沃尔玛全球采购组织 沃 在沃尔玛,全球采购是指某个国家的沃尔玛店铺通 尔 全球 司的购部门负责采购 发 业务的特点以及世界制造业和全球采 全的能在的用人 部就设在中国的深圳 络 全球采购总部是沃尔玛全球采购网络的核心,也是沃 尔玛的全球采购最高机构。在这个全球采购总部里,除了 组  沃尔玛的全球采购网络相 个“内部服务公司” 铺买家服务,包括 络要尽可能地在全球搜索到最好的供应商 和最适 采集和物流的工作,对店铺买家来说,他们只有 沃尔玛全球采购网络 2.向买家推荐新商品 马没有现成的供应商,它通过全球 购网络的业务人 球采购网络推荐的供应商那里 国家的沃尔玛店铺采 ,并在采购政策上做出相应的调整  沃尔玛的全球采购流程 全球采购办公室是沃尔玛进行全球采购的负责 宏观方面  沃尔玛的商品采购是为保证销售需要,通过等价交换取得商品资源的一系列活 商有严格的要求,不仅在提供商品的规格、质量等方面 D),向全世界四千多家供应商发送采购订单及收集产品 信息 3 采办会负责采购,经过简单的分类后,该小组会用e 微观方面 手和采办人员对被看上的产品进行价格方面的内 部讨论 办人员同厂家进行细节和价格的谈 齐所有的产品文献,包括产品目录、价格清单等,选择好 在审核后的90天内给予答复 玛会随时检查供应商的状况,如果供应商达不到沃尔玛的 要求,则根据合同,沃尔玛有理由解除双方的合作