汽车行业五力模的型剖析剖析.ppt

汽车行业五力模型分析(福特) 潜在进入者威胁力 产业发展阶段:汽车行业是一个非常成熟的产业,自1890年以来 一百多年的历史,而福特汽车公司更是该行业的鼻祖之一。然而 业本身的不断 改进和创新,使该行业并未因为历史的悠久 999年达到了又一个创销售记录的 量近六千万辆 经验曲线:汽车产业有较高的技术含量,其经验曲线较平坦,需要很长 的学习时间 很满委:芳年狂半是个般茶是尽查家全衣還鞋产查人绿 著地方政府都会扶持民族或地方产业而限制其它进入者 出成本和 燮昼亦嘉或蜀特直舍声 业,经济退时,可能引起整个行业的亏损 般在5%以下,较其它资讯科技行业低 2汽车市场 对汽车行业的主要市场潜在进入者威胁力评估问卷 如:北美、欧洲市场, 日本汽车商是豪华和大 评分 型车的潜在进入者,韩,产业需很大的经许规模 国的汽车商是低价车 产品的差异或品牌的忠诚度很高 大型车、豪华车的潜在3进入要的责本很高 进入者; 规模以外的成本因素很重要 5销售通道很难打入 对于亚太等新兴的市场6顾客改变供应商特换成本很高15 而言,福特公司本身是7有的才复 个潜在的进入者,对 其它厂商产生威胁 Average: 现有竞争者的威胁 1主要的汽车制造商 ·对于整个汽车行业,福特汽车公司面临着来自日本、欧洲 美国还有韩国等第三世界国家的许多汽车公司的激烈竞争, 主要的竞争者: 美国:通用汽车(GM)、戴姆勒-克莱斯勒( Daimlerchrysler) 欧洲:宝马汽车(BMW)、飞亚特(Fiat)、大众( Volkswagen), 雷诺( Renault) 日本:本田( Honda)、日产( Nissan)、丰田( Toyota)、三菱 (Misubishi) 韩国:现代汽车、大宇; 其他发展中国家的汽车商: Proton;