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PAGE # PAGE # 2020年4月19日 矿领导调度值班制度汇编 文档仅供参考 文档仅供参考 PAGE # PAGE # 2020 年 4 月 19 日 目录 管理制度 1、矿领导调度值班制度 2、零工管理制度 3、碳块测定制度 4、火工品管理制度 5、调度汇报制度 6、辅助队影响管理制度 7、生产系统科、队长请销假制度 8、莒山煤矿地销管理制度 9、装车管理细则 14、选运车间拣矸人员管理制度 15、选运、洗煤车间分级筛管理制度 16、洗煤车间外排矸石捡炭制度 17、洗煤车间产品质量管理制度 18、推煤机柴油管理制度 19、调度室车辆管理办法 20、各岗位测评 矿领导调度值班制度 为加强矿领导调度值班 , 结合企业实际 , 特制定本制度 : 一、领导调度值班实行 24 小时值班制。负责当天生产调度指挥 和井上、下安全生产工作 , 全面、安全地完成当天生产任务。 二、掌握当天安全、生产动态 , 发现问题 , 及时指示值班人员进 行处理 , 确保安全生产。 三、值班期间发生重大事故时 , 积极组织抢救工作。 四、没有公出任务 ,值班期间严禁离矿 , 确需离矿必须经董事长 批准, 由董事长另行安排值班人员。 五、认真填写交接班记录 , 待办事项必须向接班人交待清楚。 六、值班时间为前一天 20 时 30 分至值班日 20 时 30 分 , 值班地 点为调度室领导值班室。 零工管理制度 为准确、及时掌握零工完成情况 , 规范井上、下零工的合理使用 , 特制定以下制度 : 1、调度技术员必须首先掌握所做零工的具体情况 , 然后以通知单 形式下发到所做零工的队 , 通知单必须注明有关安全事宜。 2、所做零工的队根据调度通知单必须按时、按质、按量完成零 工任务 , 而且及时到调度室登记签字。 3、调度技术员根据零工安排情况及零工完成情况 , 及时验收 , 发 现完成不附全要求的零工 , 及时通知返工处理 , 验收合格后 ,方可在验 收表上签字。 4 、调度主任不定时对零工进行检查 , 防止出现误记、错记现象 , 发现瞎记 , 进行双重处罚。 5、每月 1~5 号, 技术员将上月零工根据记录全部考核 , 考核以调 度室零工标准为依据 , 必须公平、公正、合理。 碳块测定制度 为提高采掘面碳块率 , 特制定以下制度 : 1、各采、掘面开始生产后 ,开始测定该工作的碳块率 ,测定方法 : 采取抽样平均法 ;测定次数不少于 2 次,取其平均数作为该工作面初始 碳块率的指标。 2、每次测定一个工作循环 ,按出货时间分段进行 , 取其子样数据 按比例分配到生产过程中的一个工作循环中 , 每月分上、中、下旬分 别测定 3 次。 3、每月将其 3 次测定的平均数作为该工作的下月碳块率考核结 构, 以此类推。 4、采煤面取其平均数上、下浮动 3%进行考核。 5、掘进面取其平均数上、下浮动 1%进行考核。 6、其它未述部分执行 ＜控制火工品用量 , 提高碳块率管理制度 ＞。 火工品管理制度 为了加强火工品的管理 , 根据＜煤矿安全规程 ＞和＜中华人民共和国 民用爆炸物品管理条件 ＞的有关规定 , 特制定以下管理制度 : 1、保卫科协助供应科做好火工品的运输、贮存和使用环节上的 保卫工作 , 不定期对各采、掘队炸药库的火工品进行核实 , 并对井下职 工、澡塘更衣柜进行突出检查。 2、供应科负责井上火药库到井到火药库的运输及井上、下火药 库的日常管理 , 根据生产计划向各采、掘队发放火工品 , 并对领取、使 用、清退情况进行登记 , 若超计划必须经调度室允许方可发放。 3、安全科现场监督工作面使用情况 , 并将每班使用情况汇报调度 室, 不定期对采、掘队火工品的使用进行检查。 4、采、掘队领取、保管使用火工品必须有专人负责 , 专人管理 , 并对领取、保管使用情况进行认真记录 , 做到每班核对 ,严格按照公司 有关规定领取、保管使用 , 接受有关科室不定期检查 , 有不符的情况必 须及时向有关科室汇报。 5、调度室设专人对井下安全员、采、掘队汇报的各队工作面火 工品的使用情况进行核实、登记 , 发现不符及时落实 , 并不定时对各 采、掘队火药库的火工品记录情况进行核实。 6、其它未述部分严格执行 ＜煤矿安全规程 ＞、＜中华人民共和国民 用爆炸物品管理制度 ＞和＜公司火工品管理、使用办法 ＞等有关规定。 调度汇报制度 为加强调度工作 , 充分发挥调度组织和协调职能 , 及时处理和解决 生产过程中各环节存在的问题 , 保证矿井安全生产有序进行 , 特制定以 下制度 : 1、值班人员班前向调度室汇报本班作业计划、值班人员、班组 长、安检员等情况。 2、接班 1 小时内 , 井口考勤员向调度室汇报各阶段入井人数。 3、每班下班前 1 小时, 瓦