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（流程管理）工程部管理 部(幕墙)制度和流程 三、按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的 全过程管理，实现项目合同目标； 四、制定并实施工程部管理制度。 工程管理部规章制度 1 、公司工程副总为公司幕墙工程管理第一责任人，向工程总经理负 责，工程部为管理实施部门，向工程副总及总经理负责。 2 、对工程项目的质量、安全，进度、投资、资金负责，管理协调与 工程有关的设计、施工、监理、质监、安监、地方干扰等方面的关系 协调，保证工程的顺利实施。 工程管理制度 第一条为规范三亚华创美丽之冠投资有限公司幕墙工程施工管 理，使幕墙工程管理有章可循，有据可依，特制定本制度。 第二条单位工程开工报告审批。单位工程正式开工前，施工单位 必须提交书面开工报告（依据三亚华创美丽之冠投资有限公司统一制 定的格式），在工程管理部审核后，报领导批准。凡是未经批准开工 的工程，施工单位不得擅自开工，否则后果自负。 第三条施工单位进场 。施工单位应按照三亚华创美丽之冠投资有 限公司的要求，及时组织进驻施工现场。进场前，施工单位必须按照 三亚华创美丽之冠投资有限公司规划提出临时设施申请报告，经三亚 华创美丽之冠投资有限公司审批后，施工单位应