幕墙工程安全管理、文明施工体系与措施方案.docx

幕墙工程安全管理、文明施工体系与措施方案 第一节 现场安全保证措施 一、安全生产管理概述 1、安全生产的概念 安全生产是指为了预防生产过程中发生人身、设备事故，保证公司职工在生产中的安全而采取的各种措施和活动。 2、安全生产工作方针 2.1、安全生产工作方针是“安全第一、预防为主”。 2.2、“安全第一”是指在生产劳动过程中，安全工作一定要放在首位，尤其当生产与安全发生矛盾时，生产要服从安全。 2.3、“预防为主”是指实现安全第一的基础上，即要求做到“防微杜渐”、“防患于未然”。 3、安全生产教育工作 安全生产教育工作是施工的前提保证，只有保证了安全才能谈生产，为此安全生产教育应从以下几方面着手： 3.1、公司要建立经常性的安全教育和培训考核制度。 3.2、新工人必须进行厂级安全教育，部门安全教育和班组安全教育，包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度、岗位劳动保护用品的使用和保管方法等，经考核合格后，方可进入操作岗位。 3.3、电工、焊工、机械操作工等特殊工种工人，除进行一般安全检查教育外，还要经过工种的安全技术教育，经考核合格后方准独立操作；已具备考核合格证的特殊工种工人，必须在规定年限内进行复核，合格后方可上岗。 3.4、采用新技术、新工艺、新设备施工及调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。 3.5、定期轮训公司各级管理人员，熟悉安全技术及劳动卫生知识，做好安全工作。 二、施工安全保证体系 1、安全管理体系 1.1、施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织机构、计划活动、职责、程序、过程和资源。 1.2、施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关方（政府、投资者、业主、保险公司、社会）对施工现场安全生产管理的持续改善和安全生产保证能力的信任。 2、安全生产管理系统 公司安全生产管理体系 2.1、公司总经理对公司的劳动保护和安全生产总负责，公司安全领导小组负责对公司所属一切生产、工作场所进行安全督促检查，消除隐患，防止各类事故，保证正常安全生产秩序。 2.2、部门经理、主任、主管应对本部门劳动保护和安全生产工作负具体领导责任，认真执行安全生产规章制度，制定和实施安全技术措施，经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业，对职工进行安全技术和安全纪律教育，发生事故要及时上报，并根据“三不放过”（即事故原因没有分析清楚不放过，事故责任者和职工没有受到教育不放过，没有采取切实可行的措施不放过）的原则，认真分析事故原因，提出和实现改进措施。 2.3、制作、作业班长负责本班的安全作业，有权拒绝违章指挥，上班前要对所使用的工个、设备、防护用具有作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施，指导和督促工人执行各项安全生产规章制度，经常进行现场检查，纠正违章作业现象，及时消除事态隐患。负责对新工人进行班组安全教育，开展经常性的安全教育，督促操作人员正确使用防护用具，发生了工伤事故要立即上报所在部门经理、主管，保护现场，并参加事故调查，组织安全生产竞赛，在评奖时应把安全生产情况作为考核内容之一。 2.4、专职安全员要经常对所属部门员工进行安全生产教育，督促员工遵守安全操作规程和各种安全生产制度，正确地使用个人防护用品，检查和维护本班组的安全设施，如发现生产中有不安全、不卫生的情况，要及时报告，并参加事故的分析和研究，协助公司安全领导小组实施防止事故的措施。 2.5、生产工人要认真学习并严格遵守各项安全生产规章制度，不违章作业，并劝阻他人不违章操作，根据工艺条件精心操作，各种生产记录要正确、清楚、可靠，正确分析、判断和处理事故，班前、班后检查所使用的工个、设备，保证安全可靠，并做到正确使用，保持作业现场整洁，爱护和正确使用防护用具，积极参加安全生产活动，主动提出改进安全工作的建议；发生事故立即报告班组长，保护现场，向事故调查人员如实介绍情况。 3、安全生产组织机构 项目部安全生产组织机构 以项目经理为首，由项目总工程师、项目安全员、项目管理人员、各施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成本标段工程的安全管理组织机构（如上图所示）。 3.1、项目经理安全生产职责 （1）按照“管生产必须管安全”的原则，项目经理既是工程项目施工的最大责任者，也是安全工作的最大责任者，对所承担的施工项目的安全生产负直接领导责任。 （2）全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。 （3）在公司安全委员会和安全科的领导下，认真贯彻执行国家和企业制订的各项安全法规，自觉接受上级机关对安全工作的检查监督。 （4）认真落实施工组织