以团队项目化研究提升数学教研组活动实效-2019年精选文档.pdf

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精品文档 以团队项目化研究提升数学教研组活动实效 现状分析 任何思想、事物的形成,都因为有一定的问题所在,才会引 其发展和演变, 我校初中数学教研组活动也存在着诸多问题, 最 突出的有以下三点: 1. 计划与行动分离 数学教研计划的制订, 是结合市教研室要求和学校相关要求 制定的,但在操作过程中,实践往往会脱离计划的轨道,一学期 下来, 回顾教研组开展了哪些有效的研讨活动, 解决了哪些共性 的教学问题, 教研组长会看着周全的计划, 比较着鲜少的教研行 动,产生懊恼不已的尴尬局面 . 2. 教研组与备课组活动混乱 长期以来,数学教研组一直充当着教科室与备课组事务中介 的角色, 除了开学初的工作布置, 其他活动基本以数学备课组这 个基础单位组织的方式进行,即教研组的工作重心下移至备课 组,由于各年级备课组研究方向不明确,研究目标不一致,导致 活动内容零散,从数学教研组整体角度分析,缺乏系统性,使分 工与协同出现了混沌的状态 . 3. 活动缺乏研讨性 教研活动以开课、 评课的形式为主, 但由于活动没有明确的 研究目标, 所以大多数教师的开课、 听课均以应付为主 . 开完一 。 1欢迎下载 精品文档 节课,开课教师按照教案照本宣科地说明教学设计, 听课教师由 于 “证据缺失 ”,所以评课时泛泛而谈,似蜻蜓点水,整个活动 缺乏研究讨论、观点碰撞的交流氛围 . 基于以上问题,我校推行团队项目化研究的教研组活动方 式,以此明确团队的研究主题,促进团队计划有效落实,全面提 升教研活动的实效性 . 实施步骤 1. 分析现状,确定研究项目 每个学科有每个学科的教学特点与学习特点, 面临的问题也 各有差异 . 数学教研组研究的项目应来源于教学实践中经常遇 到的、急于解决的问题,通过团队的汇总、整理、提炼,筛选出 具有典型意义和普遍意义的问题, 达成共识, 成为教研组团队在 教学过程中研究的主题,接着分解目标,确定研究内容 . 我校实行 “G-E-T ”学研型课堂教学模式,小组合作学习成 为学研型课堂中的基本环节 . 在合作的过程中, 数学教师普遍认 为学生小组合作效率不高, 这种低效的合作学习方式不但没有发 挥 “兵教兵 ”及合作探究的作用,反而降低了课堂的学习效率 . 针对此现象,数学教研组确定研究项目为: “G-E-T”学研型数 学课堂小组合作学习有效性实践研究, 研究内容为: 数学小组合 作学习规范机制的建立、 数学小组合作学习展讲方法的研究、 数 学小组合作学习时机选择的研究、 数学小组合作学习评价机制的 研究 .

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