2019年四季度简报.pdf

四川航天建筑工程有限公司 2019年2月11 日 四川航天建筑工程有限公司 2019年四季度生产简报 编制：林先祥、张联刚 审核：杨振杰、刘鹏飞 审批：杨新 目 录 1.生产管理概述-3- 2.四季度重点开展工作及情况-3- 2.1危大工程管理-3- 2.2 季节施工-3- 2.3重大风险管控-3- 2.4 隐患整改与复查-4 - 2.5信息化-4 - 3.主要问题及改进措施-4 - 3.1施工手续办理及备案-4 - 3.2 现场安全管理- 5- 3.3现场实体质量方面-9- 3.4 技术管理方面- 12 - 3.5进度管理方面- 13- 3.6信息化管理方面- 14 - 4.量化考评- 15- 4.1项目安全管理量化考评情况- 16- 4.2 项目生产管理量化考评情况- 18- 5奖励与处罚-20 - 5.1奖励-20 - 5.2 处罚-20 - 6.下阶段重点工作-20 - 6.1工程管理部分-20 - 6.2 安全管理部分-21- 1.生产管理概述 2019年四季度，新开工项目6个 （其中深圳分公司新开工项目一个）、竣 工项目3个、前期手续办理及开工前准备项目4个、停工项目3个、正常施工项 目28个 （其中深圳分公司在建项目7个）。 2019年四季度,公司职能部门根据公司安全、生产管理工作重点，结合公司 在建项目及阶段性施工特点，组织开展了以“防风险，控事故”为重点的季度检 查，通过职能部门抽查、项目自查的方式系统评估现场安全风险控制能力及现场 质量通病防治能力、项目管理人员岗位责任履行效果，并通过信息化运用、智慧 工地建设，进一步提升项目生产管理水平，严格落实“不安全、不生产”的工作 要求，有效预防了质量、安全责任事故及环境影响事件的发生，本季度无信用评 价体系扣分情况，公司生产管理整体受控。 2.四季度重点开展工作及情况 2.1 危大工程管理 公司职能部门针对各项目申报方案，依据《危险性较大的分部分项工程安全 管理规定》 （住建部令第37号）、 《四川省危险性较大的分部分项工程安全管 理规定实施细则》 （川建行规[2018]3号）进行审查，并要求项目按照 《建筑施 工安全技术统一规范》（GB50870-2013）开展安全技术交底工作；在项目实施过 程中及时跟踪、了解项目实施进度状况，及时提供相应技术、安全支撑，严格做 到事前预控、事中可控，确保危大工程施工项目技术可靠、安全质量受控。 2.2 季节施工 公司职能部门根据当前安全生产形势并结合季节性施工特点，及时下发《关 于做好岁末年初安全生产管理工作的通知》、 《关于做好冬期施工工作的通知》 等文件。并督促项目部依据项目进展及气候特征，合理安排施工任务，严格执行 相关文件要求，确保冬期施工安全、质量受控。 2.3 重大风险管控 每月底根据项目管理平台上报的项目自评，对各在施项目技术、质量、安全 管理及现场组织策划等方面进行统一评定。根据项目施工特点，综合考虑梳理项 目重点关注事项，强化风险管控。目前，汇森学智苑拆除工程、外滩国际深基坑 技术难度大、安全风险高，须重点管控。公司职能部门按相关管理要求进行挂牌 督办、动态跟踪落实，确保项目实施安全、有序。 2.4 隐患整改与复查 本季度检查对前期各项目存在的现场安全管理、实体质量、施工组织管理策 划落实、资料及管理行为记录、信息化及量化自评等方面存在的整改项进行复查， 现场实体均按要求进行整改，整改效果较上季度有所提升。个别项目仍存在阶段 验收不