掘进二队管理制度汇编.docxVIP

12020 1 2020年4月19日 掘进二队管理制度汇编 掘进二队管理制度汇编 义煤集团巩义铁生沟煤业有限公司 01 月 01 日 文档仅供参考 文档仅供参考 量标准化 量标准化 - PAGE # - 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 文档仅供参考 - - PAGE # - 2020 年 4 月 19 日 目录 TOC \o 1-5 \h \z 1、安全生产管理制度 2 2、工程质量验收制度 6 3、工资分配方案实施细则 9 4、各工种岗位责任制及计分办法 5、劳动管理制度 13 6、请销假制度 14 7、党支部书记岗位责任制 15 8、队长 （ 副队长 ） 岗位责任制 16 9、干部带班值班制度 17 10、队务公开制度 18 11、材料管理制度 19 12、学习会议制度 20 13、机电设备管理制度 21 14、宿舍管理制度 22 15、安全生产责任制 29 安全生产管理制度 为了认真贯彻党和国家的安全方针 , 确保每名职工生命安全和 身心健康 , 保证国家财产不受损失。是每位干部职工有一个规范的 工作行为 ,有一个安全、舒适的工作环境 , 根据＜煤矿安全规程 ＞、＜ 煤矿安全质量标准化标准化 ＞及义煤集团公司与我们公司关于安全 管理方面的规定 , 特制定安全生产管理制度 一、 队成立安全生产管理小组 组 长: 主管队长 支部书记 副组长 : 副队长 工会主席 成 员: 带班队长 生产班长 机电班长 安全网员 验收员 二、具体分工和责任 主管队长 : 安全生产第一责任者 , 负责全面安全工作 , 参加安全 大检查和公司安全办公会 , 组织实施质量标准化。 支部书记 : 负责安全技能培训和安全指标落实 , 负责安全教育 和安全管理制度的落实。 安全副队长及安全网员: 安全副队长及安全网员 : 负责现场管理 ( 包括安全设施的设 置、使用、质量标准化实施 生产副队长及生产班长: 生产副队长及生产班长 : 负责落实督促现场生产过程中标准化 的标准。 机电副队长及机电班长: 机电副队长及机电班长 : 负责机电安全管理 , 机电设备电气质 文档仅供参考 文档仅供参考 - - PAGE # - 2020 年 4 月 19 日 工会主席 : 负责对事故的追查和查处 , 对”三违”、不会”两 述两化”和”四统一”的查处 , 对职工安全方面的权力落实 , 征集 职工对安全管理方面的意见和建议。 验收员 : 负责安全设施的交接、检验完好与否 , 验收质量标准 化工程 , 做好各种记录 , 为评比、奖罚提供依据。 生产班长 : 对＜安全管理制度 ＞、 ＜工程质量验收制度 ＞落实实 施。 安全网员 : 对＜安全管理制度 ＞、＜工程质量验收制度 ＞进行督促 落实实施到位。 三、 安全指标管理 1 、对待”三违”人员 , 班每发生一起一般”三违” , 跟班队 长、班长每人爱心捐款 50 元, 责任人爱心捐款 100元; 班每发生一 起严重”三违” , 跟班队长、班长每人爱心捐款 100 元 , 责任人爱 心捐款 200 元。对三违人员指定专人帮教 , 并做好记录。 2、班组发生轻伤 ,要经过严格追查 , 责任人爱心捐款 100—— 300 元, 跟班队长、班长每人爱心捐款 200 元, 当班上班人员每人 爱心捐款 30 元。 3、发生重伤 , 责任人爱心捐款 500 元, 跟班队长、班长每人爱 心捐款 300元,当班上班人员每人爱心捐款 50 元。 4、发生人身未遂事故 , 经过认真追查 , 按照事故的性质 , 责任人 爱心捐款 100—— 300元,跟班队长爱心捐款 200 元,班长爱心捐款 100 元,当班上班人员每人爱心捐款 50 元。 5、不论发生任何事故 , 都要按照”四不放过”原则进行追查并 有详细的记录。 四、基础安全管理 1、每月有安全规划及公司要求的阶段性规划并及时报安检科 无报一次队长爱心捐款 100元,迟报一次队长爱心捐款 50 元。 2、有区队长、支部书记、副队长、技术员、班组长及格主要 工种安全岗位责任制并完善上墙 , 认真落实。 3、每周召开一次安全活动会 ( 定在周五 ), 贯彻落实公司安全办 公会议精神 , 总结上周安全质量标准化工作 , 落实整改安全检查出 的隐患 , 学习有关安全方面的法律、法规、规章、规程及安全知识 并有齐全的记录。 4、各种安全技术措施的编制、审批和学习贯彻落实都必须严 格执行”十个环节”的要求。认真组织职工学习单位所有施工安 全技术措施。有学习、有签字、有考试记录 , 达到每位职工熟悉本 地区、本工种作业安全规定。现场不落实或落实不好跟班队长爱 心捐款 100 元 , 当班班长 50 元。措施的编制、审批和学习签字没