从人效角度看中国医药外包公司的商业模式拓展.pdfVIP

从人效角度看中国医药外包公司的商业模式拓展.pdf

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[Table_Page] 专题研究/ 医药 目录 一、现象:总资产周转率相当,国内CXO 行业人均创收远低于海外同行4 (一)就资产周转率而言,国内CXO 头部企业运营质量已接近海外同行4 (二)国内CXO 企业人均创收约为海外一半,创利能力则有望在短期内赶超海外同行6 二、尝试分析人均盈利能力差异的背后9 (一)国内CMO/CDMO 行业人效较低的原因9 (二)国内的临床前及临床试验服务提供商—拓展海外业务是可行路径 11 三、CXO 行业的战略选择:成本领先OR 差异化12 四、投资建议12 五、风险提示12 插图目录13 本公司具备证券投资咨询业务资格,请务必阅读最后一页免责声明证券研究报告 3 nMmPqOxOnMrRrOpMsNrNoP8O8Q6MtRqQnPqQfQpPtMfQmMqM8OpPmMwMoPoQwMsPpR [Table_Page] 专题研究/ 医药 一、现象:总资产周转率相当,国内CXO 行业人均创收远 低于海外同行 (一)就资产周转率而言,国内CXO 头部企业运营质量已接近海 外同行 海外同行进入发展成熟阶段,财务指标稳定,CRO 和 CDMO 因为资产属性的差异造成 资产周转率差异。我们选取7 家海外CXO 企业,2019 年平均总资产周转率为0.56 (次),中 位值为0.59 (次)。统计期间行业平均总资产周转率较为稳定,同时我们考虑行业平均营收和 利润均呈现缓慢上升趋势,较为稳定的周转率波动显示海外CXO 企业整体处于较稳定的经营 状态,经营效率也略高于国内同行。对比样本企业周转率与固定资产占比数据,我们发现周转 率随固定资产占比升高而降低,轻固定资产的临床CRO 提供企业ICON 资产周转率较高,而 以CMO/CDMO 生产外包业务为主的Lonza, Samsung Biologics 由于其重资产运行造成其较低 的周转率。 图1 :2015-2019 年海外部分CXO 企业总资产周转率 2015 2016 2017 2018 2019 1.40 次 1.20 1.00 0.80 0.60 0.40 0.20 0.00 ICON Labcorp Charles River Catalent IQVIA Lonza Samsung Biologics

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