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生产现场管理培训课程
生产现场管理的“五大”要素
课程内容:
生产现场常见异常概况
现场管理工作内容
三、相关术语和名词
一,生产现场常见异常概况
(一)表现
1、生产效率低
2、工时浪费大
3、制程不良多
4、现场秩序乱
①物品乱丢、现场乱
②藏污纳垢、垃圾多
3标示缺失、危害重
④员工懒散、状态差
(二)原因
1、心态
沉籍帮叁雕夜断寢逐流苯息进取意志
②员工思想盲目、虚度光阴
2、能力
①管理人员管理能力
②员工操作和检验能力
3、力度
①管理人员执行监控力度
②员工对工作的身心投入力度
4、环境
1人文环境(企业文化)
②现场环境
二,现场管理工作内容
(一)精心组织、抓好“人”的管理
解决三大问题:
1、有人做事
是以诚相待关心人
二是规章制度约束人
2、能够做事
员工会操作检验,管理人员会管理、执行。
是教育训练塑造人
二是考核机制评价人
3、愿意做事
一是企业文化引导人
二是以身作则带动人
三是发挥所长激励人
四是合理报酬诱导人
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