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四方所部执行员工类年度月份工作业绩考核表姓名岗位直接主管部门部长考核管理部门考核管理员考核起止时间月日一一月日考核办法对工作完成情况和工时完成情况进行考核分别赋予和权重月度记分和单项作记分都实行总分百分制工作宀完成考核工作项目考核标准与分值得分权重加权得分编号工作完成考核权重工作完成情况加权得分工时考核当月完成标准工时实际完成标准工时超时工时超时工时折减工时当月实际完成工时总分工时考核得分当月实际完成工时当月完成标准工时工时考核权重月度考核得分工时考核加权得分工作完成考核加权得分工时考核加权得分
四方所XX部XXX执行员工（B类）年度Z月份
工作业绩考核表
姓名
岗 位
直接主管
部门部长
考核管理 部门
考核管理员
考核起止 时间
Z月1日一一Z月31日
考核办法
1、 对工作完成情况和工时完成情况进行考核， 分别赋予30%和 70%权重。
2、 月度记分和单项丄作记分都实行总分百分制。 1
工 作 宀 完 成 考 核
工作 项目
考核标准与分值
得分
权重
加权1
得分1
1
2
3
编号：SFKH--ZXYG-X-Y-C-Z
工作完成 考核
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