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浙江 xx 有限公司
薪酬设计方案
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第一章 薪酬体系 3
第二章 薪酬结构 4
第三章 决策层管理人员工资制 6
第四章 中高层管理人员及一般职能人员工资制 7
第五章 营销部人员工资制 9
第六章 技术研发人员工资制 12
第七章 生产部人员工资制 15
第八章 试用期员工工资制 16
第九章 临时聘用人员工资制 17
第十章 特别奖励计划 17
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第一章 薪酬体系
第一条 公司薪酬体系包括六种不同类型:
(一)与年度整体经营业绩相关的 决策层 管理人员工资制;
(二)与部门管理相关的 中高层 管理人员,以及 一般职能 人员工资
制;
(三)与营销业绩相关的营销人员工资制;
(四)与研发相关的技术人员工资制;
(五)与生产相关的作业人员工资制;
(六)临时聘用及试用 人员工资制。
第二条 实行 决策层 管理人员工资制的员工,其工作特征是其工作业绩通过全公
司的总体业绩来进行评估。这部分员工包括: 总经理、生产总监、技术总监、营销总
监和财务总监。
第三条 实行 中高层 管理人员工资制的员工,其工作特征是其工作业绩通过部门
的整体工作绩效来进行评估。这部分员工主要是 各职能部门、生产部门、技术部门、
营销部门的高层和中层管理人员,包括各部门的高级经理、经理、办公室主任、车间
主任、主管(上述职位均包含副职) 。
实行 一般职能人员 工资制的员工, 其工作特征是其工作绩效主要以完成规定的操
作任务来衡量。这部分员工主要是公司 各职能部门的工作人员,包括公司办公室、
人力资源部、财务部、质保部、质控部以及工作不易量化考核的辅助生产人员 。
第四条 实行 营销人员
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