（奖罚制度）某公司员工奖惩制度.pdf

（奖罚制度）某公司员工奖 惩制度 齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任公司 员工奖惩制度 第壹章总则 第一条 为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、 公正，从而更好地规范公司及员工的行为，特制订本规定。 第二条 本规定为配合《公司考核管理制度》《员工考勤和劳动纪律管理制 度》的配套文件，对于公司业务开展中涉及的重大问题或影响效果于较长时期内 存于的行为予以规范。 第三条 奖励的目的于于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激 励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。 第四条 惩戒的目的于于既要促使员工达到且保持应有的工作水准，又要保 障公司和员工共同利益和长远利益。 第五条 本规定适用于北兴特殊钢有限责任公司的全体员工。 第二章奖惩的原则 第六条 公司对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度、员工的岗位描 述、工作目标(承包指标)和临时工作任务。公员工的日常行为要接受月度的考核 评价，其分值将决定员工的工资水平。 第七条 员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求，或者其行为能够于 较长时期内为企业带来收益，除于当期考评得分上予以反映外，仍能够通过奖励 的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用。 第八条 员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，均要给 予相应惩戒。 第九条 处罚和过失单必须及时通达本人，本人有向上级申诉的权利。 第十条 下属的行为应予处罚，而其直接管理者没有处罚的，管理者承担责 任过失，人力资源管理部门能够下达责任过失单。 第三章奖励 第十一条 奖励的方法有经济奖励、行政奖励和荣誉奖励三种： (一) 经济奖励包括加薪、奖金、奖品等。 (二) 行政奖励包括晋升、扩大职权、参和决策等。 (三) 荣誉奖励包括嘉奖、记功、记大功、授予先进工作者、劳动模范等称 号。 之上三种奖励可分别施行，也可合且执行。 第十二条 员工有下列事件之壹者给予嘉奖，嘉奖通报全公司。 (一) 工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者； (二) 领导有方，使主管业务工作拓展有相当成效者； (三) 预防事故或抢修工程使正常运营不致受到较大影响者； (四) 品行端正，壹贯忠于职守，堪为全体员工楷模者； (五) 增收节支5万元(含)之上，10万元(不含)以下者； (六) 全年考勤记录无缺勤者； (七) 其他对公司或公众有利益的行为，具有事实证明者。 (八) 合理化建议于应用中取得壹定效果者。 第十三条 员工有下列事件之壹者予以记功，记功通报全公司。 (一) 绩效考核成绩超过上级安排任务的50%之上者； (二) 遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救且减少公 司损失者； (三) 增收节支10万元(含)之上，50万元(不含)以下者； (四) 检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象 和损失者； (五) 维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者； (六) 全年累计获嘉奖五次者； (七) 连续三年，完成本职工作，无任何劣迹者。 (八) 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的； (九) 合理化建议于应用中取得较好效果者。 第十四条 员工有下列事件之壹者予以记大功，记大功于全体员工大会上宣 布。 (一) 全年累计获记功三次者； (二) 全年能超额100%完成上级下达的工作任务者。 (三) 增收节支50万元(含)之上者； (四) 承担巨