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让学生体验学习快乐,让教师享受教育幸福
——永安路小学 “轻负担、高质量”教育教学管理模
式
潍城区永安路小学现有 31 个教学班,在校学生 2294 人,招生学
区涵盖 55 个居民小区,地域横跨 1/4 个潍城城区。学生多,班额大,
生源复杂,学生个性差异大,是永安路小学学校管理的一大难点。
基于以上情况,如何既减轻学生负担,又能提高课堂效率,是我
们多年研究的课题。
一、轻负高效的内涵
轻负担高质量是相辅相成的两个方面,轻负担是高质量的有效手
段,高质量是轻负担的终极目标。经过我们学校教师多年的实践,反
思,研究,探讨,我们全校教师对轻负担高质量的内涵达成如下共识:
我们学校以“教人求真,学做真人”的校训,倡导“尚志、明理、关
爱、合作”的校风。从而形成了“让学生体验学习快乐,让教师享受
教育幸福”的核心办学理念。学生方面,在课堂上拥有较多的自由支
配的时间,课外拥有更多发展的空间,在体验中不断收获成功,感受
学习的快乐;教师方面,少一些课堂模式的束缚,多一些精彩的个性
化的课堂教学,在与学生和家长融洽共处中,收获成功的硕果,感受
教学的幸福。
经过长期的探索,学校以创新教学管理为先导,以重研精教为
基点,实行 “绿色”惩戒,为学生健康成长保驾护航,凝聚家校合
力,提升办学社会满意度,以走特色发展之路,奠学生素质之基为目
的,建构了 “五维一体”的轻负高质运行模式。
二、“轻负担、高质量”教育教学管理措施
(一)创新教学管理,以人为本,建立民主科学的管理机制。
全面提高教学质量的关键就是实事求是地依据实际,制定出严
密、科学、富有发展性的教学管理机制,以此来支持教育教学的改革,
形成一个新的良好的循环运作机制。
基于以上思考,我们做了以下大量的准备工作:一是重建教学管理制
度;二是重视教改,建立教学研究制度;三是建立旨在促进教师专业
成长的考评制度。重新修改了《永安路小学集体备课制度》《永安路
小学听课评课制度》《永安路小学教科研工作管理办法》《永安路小
学教师培训制度》《永安路小学月常规检查制度》等。特别在去年下
半年,在王明春校长的指导下,我们重新制定了《永安路小学教师考
评方案》,这个方案最大的亮点是把教师的教学研究、教改实验、创
造性教学和校本课程开发以及师生关系引入考评内容。学生管理方面,
我们学校制定了《永安路小学对学生实施绿色惩戒办法》。这个惩戒
办法既很大程度保护了学生的自尊心,又约束惩戒了学生的违纪行为,
是一项创新性的管理制度。(对于绿色惩戒制度,后面还要做详细的
介绍)
当然,学校教学管理制度的重建是一个十分艰难的过程,它涉及多方
面的因素,我们会知难而进,不断探索,使之尽快完善和适应新的课
程改革需要,为轻负高质教育教学管理模式顺利实施保驾护航。
(二)重研精教,扬课堂轻快风帆
多年来,我们立足在课堂教学这块主阵地,大胆探索建立最有
2
利于学生轻松愉快地学习,达到最优学习效率的课堂教学模式。
一是积极搭建新教师成长载体,积极开展“四课一赛”活动。
即校级“青年教师三课活动”“青年教师课堂大赛”、“骨干教师示范
课”、“名师观摩课”。针对近年来学校外聘青年教师比重加大的现状,
加强对青年教师的专业培养。对教龄在一年以下的青年教师实行“上
岗课、提高课、汇报课三课”制度,督促青年教师尽快进入角色,成
为一名合格教师;对一年教龄以上的青年教师,例行每年一次青年教
师课堂大赛,通过课堂大赛,督促青年教师尽快成长为骨干教师。同
时,为了发挥骨干教师、教学名师的模范带头作用,每学期都要举办
骨干教师及教学名师观摩课、示范课的活动。通过开展的各种教学活
动来锻炼骨干教师,发挥名师辐射影响作用。目前,我校已经初步形
成通过各级各类的公开课、展示课来培养骨干教师的良好运行机制。
如今我校拥有各级各类教学名师、省市区教学能手三十余人,为学校
的可持续发展提供了源头活水。
二是扩充教师充电平台。在实践中,我校充分利用校内外和区内
外资源,针对不同层次教师特点,分别通过 “5321工程”、“名师工
程”等各种平台,全方位、全程性组织教师参加各类培训,教师培训
贯穿于教育教学的整个过程,每学期累计达五六十人次。由于学校重
视对教师的培养,一大批中青年教师脱颖而出。
为配合市区教育局开展的教研活动,学校积极推荐青年教师参加
市区课堂大赛。
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