对学校行政团队建设的几点思考复习过程.docVIP

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  • 2020-08-07 发布于天津
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对学校行政团队建设的几点思考复习过程.doc

学习好资料对学校行政团队建设的几点思考南勇先生在给你一个好团队怎样把庸才变将才书中提出人治与法治是团队管理的核心问题而团队管理的最高境界是以文化管人为核心的人治并通过自己的管理经验和心得把团队文化从一句空洞的口号扎扎实实地变成手中操控自如的管理工具结合自身担任年校长的经历对于学校管理而言笔者认为行政团队的建设应该是占据很主要的一大板块可以从以下四个方面进行建构识人慧眼浙江大学任为新研究员在一次课中阐述道我在找一个真正的人说的就是识人这种事情归根结底与眼力无关只与时间有关正所谓路遥知马力日久见人心

学习-----好资料 对学校行政团队建设的几点思考 南勇先生在《给你一个好团队,怎样把庸才变将才》书中提出:“人治与法治是团队管理的核心问题,而团队管理的最高境界是以“文化管人”为核心的“人治”,并通过自己的管理经验和心得把团队文化从一句空洞的口号,扎扎实实地变成手中操控自如的管理工具。”结合自身担任12年校长的经历,对于学校管理而言,笔者认为,行政团队的建设,应该是占据很主要的一大板块,可以从以下四个方面进行建构。 识人慧眼 浙江大学任为新研究员在一次课中阐述道:“我在找一个真正的人。”说的就是“识人”这种事情归根结底与眼力无关,只与时间有关。正所谓

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