钻井公司安全文化建设实施方案.docxVIP

第 PAGE Page 1 页 / 共 NUMPAGES Pages 2 页 钻井公司安全文化建设实施方案 一、工作任务 ??????? 继续以“转观念、改习惯、强技能”为重点，夯实安全管理基础，提高现场安全管理水平。一是明确直线领导和直线组织职能，发挥有感领导及机关各科室在安全文化建设中审核指导作用；二是针对2019年安全文化审核中发现的问题，对安全标准进行梳理，强化安全标准化建设，形成公司安全文化建设持续改进机制；三是完善员工能力评估办法，提高员工的培训效果，为安全文化建设提供资源保障；四是进一步完善公司工艺安全管理系统，促进工艺安全要素在钻试修井作业过程中的执行和落实。 ??????? 二、工作目标 ??????? 1、公司在塔里木油田分公司，所属工区内的审核定级达到A级，各钻井队审核定级达到B级或以上水平。 ??????? 2、公司塔里木油田工区以外的施工队伍安全文化推进工作进一步深入开展，全面推进个人行动计划、安全观察与沟通、安全经验分享、工作安全分析、安全里程碑、作业许可等安全管理工作，坚决做到不遗漏一支队伍，并形成一套有公司特色的安全文化审核机制，全面落实考核政策。 ??????? 3、在1-2支队伍开展属地管理试点工作，将员工个人安全业绩纳入绩效考核，安全业绩所占的考核比例要达到20%～ 30%。 ??????? 三、组织机构及职责 ???