培训流程及培训体系建立要点1215教学文稿.pptVIP

中顺纸业集团有限公司;目 录;你的学历，你的经历，可能就是你的阻力， 你有悟性和创新，才会有真正的能力。;变革推动： 响应变革 拓展变革能力; 这是一个学习决定命运的时代 无论对个人，还是对企业 培训如同一日三餐，万万省不得 在这个时代，成功的企业要解决两个问题： 找到符合企业需要的人才 把办公室与教室合二为一;第一部分：培训的诊断与思考;诊断与思考—A、为什么企业培训成果转化率低？;以往培训模式的终结;2、缺乏与企业发展目标并业务的密切切合;3、缺乏良性的学习环境;4、培训设计与执行不到位;5、培训成果转化不力;有效培训的系统性思考;第二部分 基于组织绩效发展的培训系统建立 ——全面构建学习平台;基于组织绩效发展的培训体系建立;学习与发展过程;实施步骤程序（1）;实施步骤程序（2）;实施步骤程序（3）;实施步骤程序（4） ——课程体系建立;课程体系内容构成;培训课程构成举例;一体化实施步骤（5）