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- 2020-08-08 发布于湖南
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营造班组安全文化氛围 加强现场管理
营造班组安全文化氛围 加强现场管理
目前,我供电公司全面推进班组建设工作,班组安全管理是班组建设中的重点内容。班组是电力企业的最基层组织,也是事故的多发地带。从查阅资料大量工伤事故案例分析,90%以上事故发生在班组,80%以上的事故是由于违章指挥,违章作业和事故隐患没能及时发现和消除这些人为因数造成的。因此,加强班组安全建设是企业加强安全生产管理的关键。
班组安全管理重在“以人为本”,认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针并认真地、有针对性地开展班组建设各项活动,以活动抓管理,以管理抓安全,才能使班组的安全管理工作得以有效开展。
首先,班组长是班组的核心。负责组织班组的全面工作,是班组的安全第一责任人,同时安全管理也是班组长的重要职责。“强将手下无弱兵”,班组长的素质决定了班组的管理水平,其一举一动,对全班每一个人都产生直接影响。班组长除了自己要懂安全外,要带头认真执行安全规程,加强班组员工的执行;不仅要合理安排班组工作,还要担负班组安全的责任,积极宣传违章的危害和可能产生的后果,以及今后防范的办法;班组长要率先示范,深入现场察看分析施工潜在的安全隐患或不安全因素,确定危险点,拿出具体可行的防范措施,遏制班组安全事故的发生。
二是班
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