培训师的培训90673知识讲稿.pptVIP

主讲人：高 瑾;培训员工很贵，但不做的话代价更贵;1、成人学习的特点;培训与教育的区别;做好工作的三个要求;业绩决定薪酬（工资）;3、培训的价值;4、培训的误区;二、培训只是培训部或者是人力资源部的工作 三、培训要产生立竿见影的效果。 四、不培训员工素质跟不上、培训了以后将加速员工跳槽。 五、培训是鸡肋 “食之无味，而弃之可惜” 六、培训后没有效果就一定是培训师的错。;七、培训不能产生利润 八、培训耗时、费钱、费力，不如让人力资源 部把精力多放在招聘和“挖人”上 九、把培训等同于讲课，重讲不重练，缺乏绩效管理 ;5、培训的难题;1、培训师的基本素质 2、培训师的两个职责 3、培训师的三个角色 ;热爱学习的精神 擅于观察的精神 乐于奉献的精神 不断创新的精神 积极向上的精神 勇于承担的精神 团队合作的精神 ;培训师的自我修行;1、培训师的基本素质;积极的心态;2、培训师的两个职责;3、培训师的三个角色;培训方法;1、什么是演讲 2、如何克服紧张情绪！;什么是 演讲？;演讲演讲的目的;我害怕 ! 我紧张!!; 准备充分、列清单 提前到场 熟悉场地及设备 认识听众，收集信息 深呼吸 自我激励 ;潇洒走上台——冲破演讲恐惧的屏障（讨论） ;舞台恐惧的症状;减少舞台恐惧策略的简单方法;1、讲解技巧——演讲训练;内容是最重要的吗？;演讲的注意事项有那些？;朗诵技巧训练;匆