设备点巡检管理办法.pdf

精品文档 1 目的和适用范围 1.1 通过点巡检，了解设备、设施运行或停运状态下的性能和状况； 1.2 通过点巡检，消除现场的缺陷、隐患，维修和改善设备的性能， 预防事故发生，减少停机时间，延长设备寿命，降低维修费用，保证 正常生产； 1.3 通过点巡检，收集设备的有关运行参数，分析设备、设施的运行 趋势，为设备、设施的维修服务； 1.4 适用于分公司承接的生产装置及其辅助设施范围内的运保。 2 职责 2.1 维修部点检班组负责日常点巡检，参与专业点巡检； 2.2 点检部点检工程师负责组织专业点检； 2.3 点检部主管或维修部主管负责组织精密点检和重点点检； 3 相关文件 3.1 《安徽华谊设备点巡检管理规定》 3.2 《设备检维修管理办法》 4 管理内容和办法 4.1 点巡检方案的编制 4.1.1 点巡检方案的编制分为《点巡检方案》 、《精密点巡检方案》和 《重点点巡检方案》。 4.1.2 《点巡检方案》的编制，由点检部和维修部中的专业技术人员 组成编制工作小组，按专业分工组织编制。 。 1欢迎下载 精品文档 4.1.3 《点巡检方案》中包含“日常点巡检”和“专业点巡检” ，不覆 盖“精密点巡检”和“重点点巡检” 。 4.1.4 《点巡检方案》的编制贯彻：定部位、定方法、定标准、定人 员、定周期的“五定”原则。 4.1.5 《点巡检方案》的编制，可以按装置、单元或关键设备来划分， 但必须覆盖划分区域的所有设备、设施的机、电、仪、 HSE、环境等。 4.1.6 《点巡检方案》编制完成后，需送有关职能部门会签，再经点 检部主管或维修部主管审核后，送分公司经理批准发布。 4.1.7 在“日常点巡检”和“专业点巡检”中发现设备设施存在劣化 （缺陷或隐患），需要进一步精密点巡检诊断。由劣化专业的点检工 程师，或多专业的点检工程师联合编制《精密点巡检方案》 ，经点检 部主管或维修部主管审核后实施。 4.1.8 同 4.1.7 ，需要进一步重点点巡检诊断。由点检部主管或维修 部主管组织多专业的点检工程师联合编制《重点点巡检方案》 ，编制 的原则参照 《设备检维修管理办法》 中 《设备检维修方案》要求编制。 4.2 点巡检的实施 4.2.1 由维修部点检班成员负责实施“日常点巡检” ，并按照《点巡 检方案》 中的要求，记录有关设备、 设施的性能、 状况的参数和数据。 4.2.2 每天点检工作完成后， 由点检班班长在 《日常点巡检日记》（附 表 1）中记录有关点巡检情况：点巡检区域和范围、点巡检重点、点 。 2欢迎下载 精品文档 巡检中主要工作点、异常情况、与操作人员的交流和沟通、主要汇报 内容等。 4.2.3 专业点巡检，其《日常点巡检日记》由专业工程师和点检班班 长共同完成。 4.2.4 各专业点检工程师、维修部主管必须审阅当天的《日常点巡检 日记》（包括全部记录表），并签字确认。 4.2.5 由点检部主管或维修部主管牵头实施“精密点巡检”和“重点 点巡检”，按照《精密点巡检方案》和《重点点巡检方案》中的要求 记录有关参数和数据， 编制 《精密点巡检报告》和 《重点点巡检报告》。 4.3 点巡检质量的抽查和考核 4.3.1 维修部主管每周一次，组织点检工程师、维修工程师、点检班 成员，抽查某区域、 单元或设备， 对点检班点巡查质量情况进行检查。 检查分两个方面，资料的检查和现场的检查。 4.3.1.1 点检资料的检查 : 检查资料纪录是否齐全、有否遗漏，书写是否工整，异常情况是 否分析等； 4.3.1.2 现场点检质量的检查 : 现场检查可